近日，華潤(rùn)集團(tuán)將9家沃爾瑪35%股權(quán)均以?huà)炫苾r(jià)格1元出售，沃爾瑪被賤賣(mài)一事在電商界引起軒然大波。對(duì)此沃爾瑪僅回應(yīng)尊重合作伙伴的投資決策，市場(chǎng)堪憂(yōu)。那么現(xiàn)在冉冉升起的移動(dòng)分銷(xiāo)平臺(tái)能否成為1號(hào)店轉(zhuǎn)型的出路呢?

　　沃爾瑪1號(hào)店前景堪憂(yōu)

　　據(jù)了解，華潤(rùn)集團(tuán)旗下華潤(rùn)深國(guó)投投資有限公司計(jì)劃以33.35億元的掛牌價(jià)，轉(zhuǎn)讓所持有的21家沃爾瑪35%的股權(quán)項(xiàng)目和相關(guān)債權(quán)。其中有9家沃爾瑪35%股權(quán)均以?huà)炫苾r(jià)格1元轉(zhuǎn)讓。沃爾瑪被賤賣(mài)和掛牌行為的背后，是沃爾瑪所在的零售行業(yè)面臨電商沖擊，業(yè)績(jī)下滑。

　　沃爾瑪今年二季度財(cái)報(bào)顯示，從全球來(lái)看，沃爾瑪?shù)诙?cái)季凈利有所下滑，從上年同期的40.9億美元降至34.8億美元。沃爾瑪100%控股1號(hào)店之后，就出現(xiàn)了1號(hào)店創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)離職，中層以下的經(jīng)理或主管準(zhǔn)備離職的消息也屢見(jiàn)于媒體。業(yè)內(nèi)分析稱(chēng)，在永輝、京東，阿里、蘇寧相互抱團(tuán)取暖競(jìng)爭(zhēng)商超業(yè)務(wù)之時(shí)，并無(wú)互聯(lián)網(wǎng)基因的沃爾瑪能否做好電商業(yè)務(wù)有待考量。在此前，華潤(rùn)還甩賣(mài)了持有的樂(lè)購(gòu)門(mén)店。這也是華潤(rùn)要賤賣(mài)沃爾瑪股份的很重要的原因。

　　移動(dòng)分銷(xiāo)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)

　　1、提升企業(yè)發(fā)展空間

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)全新領(lǐng)域，而且更主要的是，隨著網(wǎng)絡(luò)需求的不斷深入和多元化，還將出現(xiàn)更多移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)手段，通過(guò)基于移動(dòng)設(shè)備的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)是大家所共識(shí)的。

　　2、PC+移動(dòng)端的全網(wǎng)布局分銷(xiāo)渠道

　　互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是全世界，HiShop移動(dòng)云分銷(xiāo)結(jié)合PC端+移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)覆蓋。集成四大銷(xiāo)售前端，讓你的商品出現(xiàn)在每一種銷(xiāo)售渠道中，將你的商品打入到每個(gè)人的電腦里、手機(jī)里、生活里。

　　3、多個(gè)終端，一個(gè)后臺(tái) 同步管理

　　多個(gè)店鋪終端，集成同一個(gè)后臺(tái)，一次性管理。向繁瑣操作say no!無(wú)論P(yáng)C端還是移動(dòng)端，數(shù)據(jù)全程同步，一鍵化操作，用移動(dòng)分銷(xiāo)平臺(tái)玩分銷(xiāo)就是這么簡(jiǎn)單。

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