今日，小米4c天貓首發(fā)，分別為標(biāo)準(zhǔn)版和高配版，而且性比價(jià)非常高。這次天貓首發(fā)小米c，也是為開(kāi)拓校園市場(chǎng)做準(zhǔn)備。那么作為同樣火熱的分銷(xiāo)平臺(tái)，如何開(kāi)拓新市場(chǎng)，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)影響力呢?

　　天貓首發(fā)小米4c的原因

　　小米選擇和天貓合作，與天貓的平臺(tái)效應(yīng)及運(yùn)營(yíng)模式有著密切關(guān)系。天貓模式是品牌方直接入駐自營(yíng)，這意味著小米能夠更好地管理自有渠道，獲得更大自主權(quán)。而將天貓旗艦店作為連接品牌與粉絲的直接場(chǎng)所，通過(guò)用戶(hù)的每一筆成交和評(píng)級(jí)，小米還可獲得數(shù)據(jù)沉淀。

　　天貓手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展

　　當(dāng)前的手機(jī)市場(chǎng)有兩大特點(diǎn)：一線(xiàn)城市進(jìn)入換機(jī)市場(chǎng)，其中換機(jī)市場(chǎng)以年輕人、90后校園市場(chǎng)為主;而三四線(xiàn)城市進(jìn)入新機(jī)購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)。針對(duì)新機(jī)市場(chǎng)，阿里會(huì)在自建的從縣到村的導(dǎo)購(gòu)中心體系中，逐漸將手機(jī)品牌作為核心合作項(xiàng)目引進(jìn)，讓六級(jí)城市和農(nóng)村的用戶(hù)也能體驗(yàn)到手機(jī)產(chǎn)品。而針對(duì)校園新機(jī)市場(chǎng)，天貓推出了校園分期購(gòu)等模式吸引大學(xué)生用戶(hù)，這也會(huì)是天貓接下來(lái)投入資源去開(kāi)拓的領(lǐng)域。

　　分銷(xiāo)平臺(tái)如何開(kāi)展市場(chǎng)

　　1、區(qū)域劃分和制定策略

　　首先，確定范圍，定位類(lèi)型，區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)策略具體化。在具體確定了區(qū)域范圍后，必須對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行分類(lèi)定位，劃分出不同的區(qū)域類(lèi)型。

　　2、把目標(biāo)責(zé)任到人

　　在自己的團(tuán)隊(duì)類(lèi)一定要將目標(biāo)細(xì)化并且責(zé)任到人。這樣一方面保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，另外也更能凝聚人心和團(tuán)隊(duì)的力量。

　　3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是合作朋友

　　合理化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不要仇視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。知己知彼，作為區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)人員必須對(duì)自己和自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行必要的系統(tǒng)的分析和總結(jié)。

　　4、懲獎(jiǎng)措施明確上下團(tuán)結(jié)一心

　　在總體上要有全面細(xì)化的考核指標(biāo)和比較詳細(xì)的獎(jiǎng)罰細(xì)則，且在這一制定的過(guò)程中一定要根據(jù)總體員工的實(shí)際情況來(lái)制定。這樣定能夠在業(yè)績(jī)上蒸蒸日上。

　　通過(guò)HiShop移動(dòng)云分銷(xiāo)，從多渠道布局入手，實(shí)現(xiàn)微信分銷(xiāo)、朋友圈代銷(xiāo)、淘寶代銷(xiāo)、線(xiàn)下批發(fā)、連鎖加盟等多條業(yè)務(wù)渠道布局，并且全平臺(tái)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，從健全的體系上完善營(yíng)銷(xiāo)盲區(qū)，從而提高銷(xiāo)售量。

文章來(lái)源：http://www.hydrodefense.cn

<海商（www.hydrodefense.cn）是國(guó)內(nèi)知名微信商城系統(tǒng)及微信分銷(xiāo)商城網(wǎng)站建設(shè)提供商，銷(xiāo)客多為企業(yè)級(jí)商家提供微信分銷(xiāo)系統(tǒng)、微商城系統(tǒng)、分銷(xiāo)系統(tǒng)、微分銷(xiāo)系統(tǒng)、微商分銷(xiāo)系統(tǒng)、小程序商城分銷(xiāo)等多端商城及電子商務(wù)行業(yè)解決方案>