B2B2C商城系統(tǒng)前景無限
近些年來電商行業(yè)風(fēng)聲水起，有撈到大頭的企業(yè)，也有撈到蠅頭小利的企業(yè)，也有分文不取的企業(yè)，都以為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一座金礦，可是金礦總有被掏空的時(shí)候。而在電商行業(yè)中，大多數(shù)模式都是B2B2C商城系統(tǒng)模式，現(xiàn)階段各大B2B2C商城系統(tǒng)平臺的惡性競爭，導(dǎo)致了很多企業(yè)無利潤可言。
隨著電子商務(wù)市場競爭的“云譎波詭”，每天都有電子商務(wù)網(wǎng)站想打造出全新的運(yùn)營模式，以突破單純的B2B、B2C、C2C模式，走出阿里巴巴、淘寶、京東、拍拍、卓越此類電子商務(wù)巨頭的覆蓋市場，一夜之間躋身網(wǎng)絡(luò)巨頭行列。在這些新模式中，由于應(yīng)用概率較大，所以最值得一提的就是B2B2C電子商務(wù)模式。早在幾年前，馬云就曾預(yù)言：“各種電子商務(wù)形態(tài)在未來都將融合，結(jié)合在一個(gè)大平臺上運(yùn)行，車通b2b和C2C平臺之后，一種全新的B2B2C網(wǎng)絡(luò)交易模式將會產(chǎn)生。
全新B2B2C模式不同于傳統(tǒng)B2C模式，會建立一種多維的供應(yīng)和需求網(wǎng)絡(luò)。傳統(tǒng)B2C交易模式(一對多)提高了商家的生產(chǎn)和營銷成本，同時(shí)在一定程度上限制了消費(fèi)者的選擇，典型的例子就是“亞馬遜”和“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”。而全新B2B2C模式不僅為生產(chǎn)商贏取更多的訂單，而且減少了生產(chǎn)商由于積壓和庫存而產(chǎn)生的成本，更擴(kuò)大了消費(fèi)者購物時(shí)的選擇范圍，使消費(fèi)者不出家門就能買到自己稱心如意的商品。
而himall多用戶商城系統(tǒng)正是一種以B2B2C模式建立的商城系統(tǒng)，也就是B2B2C商城系統(tǒng)。Himall突破所有限制，打造全新的B2B2C模式的多用戶商城系統(tǒng)，而現(xiàn)在himall真正做到了以推廣-營銷-運(yùn)營為一體的多用戶商城系統(tǒng)，多種盈利模式創(chuàng)建生態(tài)級的平臺。
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B2B2C多用戶商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營與商戶入駐模式共存 會員一站式精細(xì)化營銷工具 多用戶分銷，帶來爆發(fā)式增長
系統(tǒng)支持平臺自營+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營模式(類天貓&京東模式)，幫助企業(yè)打造生態(tài)級商業(yè)平臺為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。
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B2B2B電商交易系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)作 授信及賬期支付 商品按照數(shù)量階梯設(shè)價(jià)
全渠道訂貨/采購及經(jīng)銷商管理數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合和交易便捷化。
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S2B2B電商交易系統(tǒng)供銷一體化，提高市場集中度 集團(tuán)管控一體化，有效實(shí)現(xiàn)供需匹配 移動(dòng)應(yīng)用一體化，提高運(yùn)營綜合效率
上下游資源整合數(shù)字化解決方案，賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
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