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        912億！剁手黨這個(gè)國(guó)民基數(shù)最為龐大的“幫派”，今年同樣沒有令馬云失望，以超過預(yù)期的數(shù)字再次霸屏行業(yè)頭條！“雙十一”通過一場(chǎng)晚會(huì)成功將其從網(wǎng)購發(fā)燒友的集體搶購演變成一場(chǎng)全民性質(zhì)的購物大狂歡！不斷被打破、被刷新的銷售成績(jī)單，也一次次將電商行業(yè)推向了輿論的風(fēng)口浪尖，多用戶商城系統(tǒng)的悄然興起？移動(dòng)端后來居上？究竟是高潮還是空虛？作為首家在國(guó)內(nèi)研發(fā)并推行多用戶商城系統(tǒng)的企業(yè)，HiShop在這場(chǎng)“雙十一全民狂歡”中，也看到了這個(gè)正如夏花般絢爛著的行業(yè)的發(fā)展鏡像。


是空虛？那些在業(yè)績(jī)狂飆下的空虛商家們

        1分12秒，交易額破10億；12分28秒，交易額破100億；11點(diǎn)49分，交易額超571億，打破去年全天交易額記錄；而最終，2015年雙十一全天交易額也以超出預(yù)估值的912億元畫下了一個(gè)令人振奮的句點(diǎn)。然而筆者不禁想問：靠著狂打價(jià)格戰(zhàn)堆砌起來的業(yè)績(jī)巔峰，究竟商家能夠承擔(dān)多少？或者說，當(dāng)集中式的爆炸性消費(fèi)褪去，面對(duì)未來長(zhǎng)時(shí)間的“冷淡期”商家該如何自處？

        不難否認(rèn)，每年一次的價(jià)格惡戰(zhàn)多少都讓商家的元?dú)獯髠?。京東面對(duì)天貓的“不止5折”優(yōu)惠口號(hào)，甚至直接給商家下達(dá)命令：“價(jià)格不能比天貓高。”兩大平臺(tái)的惡性競(jìng)爭(zhēng)直接轉(zhuǎn)嫁給平臺(tái)商家身上的苦果就是，“大家都在打折，我只有折扣低才能撈到業(yè)績(jī)！”甚至為了刷出高業(yè)績(jī)，將品牌刷上排行榜，商家惡性刷單質(zhì)疑聲也是此起彼伏。小米華為互撕，指證對(duì)方刷單，宣稱自己才是手機(jī)品類銷售第一的新聞更是被業(yè)內(nèi)“津津樂道”！除了價(jià)格戰(zhàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，不少商家面對(duì)當(dāng)天狂攬的成單量，心底卻徒留一地雞毛。商家為了備好這每年一戰(zhàn)，全程都得投入大量的人力物力，短期內(nèi)的充足備貨以及暴增的訂單加大了商家的資金壓力，導(dǎo)致商家容易陷入價(jià)格戰(zhàn)、資金周轉(zhuǎn)不靈、積壓囤貨的惡性閉環(huán)！

        一邊廂，貓狗咬得火熱，依托平臺(tái)之下的商家“苦不堪言”；另邊廂，不少真正有實(shí)力的企業(yè)都開始尋找新的出路。有數(shù)據(jù)顯示，在今年雙十一中360奇酷手機(jī)、走秀網(wǎng)、百麗國(guó)際、蘑菇街等都將促銷重心放在了自身獨(dú)立的電商平臺(tái)之上。擺脫了平臺(tái)限制的獨(dú)立電商平臺(tái)擁有更強(qiáng)的自主性，在玩法上也更加個(gè)性化、定制化，成功吸引了大量的更為精準(zhǔn)的用戶消費(fèi)。

        有業(yè)內(nèi)專家表示，隨著天貓京東這樣的平臺(tái)之爭(zhēng)越發(fā)激烈，對(duì)于商家的爭(zhēng)奪和限制條款將會(huì)營(yíng)銷其發(fā)揮的自由度，選擇自建獨(dú)立的電商平臺(tái)謀求更大的發(fā)展空間將成為實(shí)力商家擺脫惡性閉環(huán)的新思路！類似于HiShop這樣的電商系統(tǒng)及服務(wù)提供企業(yè)或者Himall多用戶商城系統(tǒng)產(chǎn)品將越發(fā)凸顯它的行業(yè)價(jià)值和產(chǎn)品意義，也將迎來極大的發(fā)展。

是高潮？無線成交占比68.67%，移動(dòng)端成新戰(zhàn)場(chǎng)

        除了商家在尋找新出路以外，整個(gè)電商行業(yè)似乎也走到了一個(gè)新的岔口。在今年的雙十一狂歡搶購中，僅用了17分58秒的時(shí)間，無線端交易額就已經(jīng)成功突破了100億大關(guān)！在全天912億的交易額中，支付寶的支付峰值達(dá)到了每秒8.59筆，全天無線交易額為626.42億元，無線成交占比超過PC端，達(dá)到68.67%。而在去年這一數(shù)據(jù)僅為42.6%。

        由此可見，移動(dòng)端的影響力在初露端倪之后，在今年終于成功刷出了超強(qiáng)的存在感，移動(dòng)電商無疑將成為未來電商行業(yè)必爭(zhēng)的“掘金點(diǎn)”！阿里巴巴集團(tuán)中國(guó)零售事業(yè)群總裁張建鋒在談及今年雙十一的趨勢(shì)變化時(shí)就表示，移動(dòng)電商的興起極大地推動(dòng)了交易額的提升，更多人可以隨時(shí)隨地地下單，支付流程也更加的簡(jiǎn)化便捷！為了更好地發(fā)揮移動(dòng)電商的優(yōu)勢(shì)價(jià)值，除了上文提到了海商HiShop，包括商派、ShopNC等越來越多的電商系統(tǒng)及服務(wù)提供企業(yè)開始將自身的系統(tǒng)產(chǎn)品向移動(dòng)端偏移。其中由HiShop在業(yè)內(nèi)重磅推出的Himall多用戶商城系統(tǒng)，除了打造與天貓京東同等級(jí)的商城系統(tǒng)平臺(tái)以外，還配套微信商城+APP商城+手機(jī)WAP端，充分挖掘巨大的移動(dòng)電商市場(chǎng)潛力，全面搶占傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，創(chuàng)建電子商務(wù)生態(tài)平臺(tái)！與移動(dòng)端的完美結(jié)合，使其成為目前市場(chǎng)上眾多商城系統(tǒng)的一大代表。

        那么對(duì)于未來越來越多想要“自立門戶”選擇自建獨(dú)立電商平臺(tái)的商家企業(yè)而言，選擇一款在移動(dòng)端有強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)的多用戶商城系統(tǒng)將對(duì)其商城運(yùn)營(yíng)起到事半功倍的作用。一方面具備有抽身于天貓京東等平臺(tái)，“翻身做主人”的勇氣；另一方面，找準(zhǔn)適合未來電商市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也適合自身定位的商城系統(tǒng)，是實(shí)力派電商商家或者說想要投身于電商市場(chǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)必不可少的“品質(zhì)與眼光”。

        馬云揚(yáng)言，“雙十一要開100年……”筆者不敢斷言百年之后的電商市場(chǎng)環(huán)境將會(huì)變成怎樣。然而在趨勢(shì)中搶占市場(chǎng)先機(jī)，將命運(yùn)真正掌握在自己手中，或許不論在任何時(shí)代，才能真正無畏于高潮或空虛，贏得長(zhǎng)久發(fā)展吧。