探討多用戶商城模式 以唯品會(huì)為例
電商行業(yè)的不斷發(fā)展，多用戶商城模式越來(lái)越受追捧，可以每一個(gè)成功的多用戶商城平臺(tái)都有自己獨(dú)特的商業(yè)模式，下面我們就來(lái)看看唯品會(huì)的模式是怎樣的。
眾所周知，多用戶商城唯品會(huì)是憑借特賣模式定位，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展的，這也使得唯品會(huì)在短短7年中獲得過(guò)億用戶，創(chuàng)造了垂直電商的奇跡，且從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)分析，其依舊處于高速增長(zhǎng)階段。
2015年第二季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，唯品會(huì)總凈營(yíng)收為90億元人民幣，較去年同期的51億元人民幣增長(zhǎng)77.6%;歸屬于唯品會(huì)普通股股東的凈利潤(rùn)為3.993億元人民幣，比去年同期額1.615億元人民幣增長(zhǎng)147.2%，至少?gòu)谋砻婵催@個(gè)多用戶商城交出的成績(jī)單讓人眼紅。
據(jù)悉，定位特賣這一商業(yè)模式后，唯品會(huì)通過(guò)戰(zhàn)略投資樂(lè)蜂網(wǎng)、辣媽幫，將觸角伸向了美妝、母嬰、居家電商等領(lǐng)域，還開(kāi)始布局跨境業(yè)務(wù)，重金打造多用戶商城的物流，向電商這一大好市場(chǎng)積極描繪著一個(gè)更富想象力的故事。
小編發(fā)現(xiàn)，自2012年第四季度開(kāi)始，唯品會(huì)連續(xù)10個(gè)季度營(yíng)收水平保持100%以上的增長(zhǎng)，這無(wú)疑給想以多用戶商城發(fā)家的企業(yè)樹立了榜樣，未來(lái)是屬于平臺(tái)主的。不過(guò)在此之前，定位差異化的多用戶商城模式是企業(yè)的必修課，如Himall多用戶商城系統(tǒng)就支持企業(yè)輕松選擇商業(yè)模式，極大的滿足了市場(chǎng)需求。
在整個(gè)龐大的電商界，各種各樣的電商系統(tǒng)涌現(xiàn)，大型連鎖零售企業(yè)使用了多用戶商城平臺(tái)后，商家在信息布局將會(huì)更加廣泛，其整體的供應(yīng)鏈管理也會(huì)比較成熟，配送體系也更加的完整，而這些資源都是傳統(tǒng)商家既有的。
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B2B2C多用戶商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營(yíng)與商戶入駐模式共存 會(huì)員一站式精細(xì)化營(yíng)銷工具 多用戶分銷，帶來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)
系統(tǒng)支持平臺(tái)自營(yíng)+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營(yíng)模式(類天貓&京東模式)，幫助企業(yè)打造生態(tài)級(jí)商業(yè)平臺(tái)為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。
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上下游資源整合數(shù)字化解決方案，賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
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