B2B2C經(jīng)營(yíng)模式將為電商開啟新的時(shí)代
如今網(wǎng)購(gòu)成為了當(dāng)下家喻戶曉的熱詞,網(wǎng)購(gòu)興起的大潮幾乎沖擊者所有的傳統(tǒng)的店面,于是越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)都紛紛把目光移到了電子商務(wù)這個(gè)平臺(tái)上來(lái)。而網(wǎng)購(gòu)的模式也在不斷的演變和完善,目前在網(wǎng)購(gòu)B2B、B2C模式的基礎(chǔ)上一種新的網(wǎng)購(gòu)經(jīng)營(yíng)模式B2B2C再次引發(fā)了網(wǎng)購(gòu)的變革大戰(zhàn)。
B2b2c不僅僅結(jié)合B2B和B2C的優(yōu)點(diǎn),而是B2B、B2C模式的演變和完善,成為一種電子商務(wù)類型的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商業(yè)模式,如果全面開展B2b2c模式,那將會(huì)開啟商城的新宏圖。如今以B2B2C的經(jīng)營(yíng)模式引起了不少網(wǎng)絡(luò)和店面銷售商家紛紛投入轉(zhuǎn)型 ,可以看出,B2B2C網(wǎng)購(gòu)經(jīng)營(yíng)模式的出現(xiàn)對(duì)以往的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)產(chǎn)生了很大的影。B2B2C經(jīng)營(yíng)模式究竟是怎樣的一種網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)模式?B2B2C經(jīng)營(yíng)模式對(duì)商家和消費(fèi)者會(huì)帶來(lái)怎樣的好處?與以往的B2B、B2C模式相比會(huì)有什么樣的優(yōu)勢(shì)?這或許是所有經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者共同關(guān)注的問(wèn)題。
一、什么是B2B2C模式?
以往傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式主要以B2C、B2B、C2C模式為主,而B2B2C模式則是在原有B2B、B2C的經(jīng)營(yíng)模式上,把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去:在線支付線下商品、服務(wù),再到線下去享受服務(wù)。把線下商店的產(chǎn)品消息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶,從而將他們轉(zhuǎn)換為線下客戶。這樣線下服務(wù)就可以用線上來(lái)攬客,消費(fèi)者可以用線上來(lái)篩選服務(wù),成交可以在線結(jié)算。相當(dāng)于顧客直接通過(guò)互聯(lián)就可以網(wǎng)購(gòu)買到實(shí)體店的產(chǎn)品和服務(wù),如此一來(lái),消費(fèi)者在B2B2C經(jīng)營(yíng)模式的網(wǎng)店便可以購(gòu)買到省去中間繁復(fù)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠產(chǎn)品。
二、B2b2c模式面臨諸多機(jī)遇
1.減少了商城的投入資金。不管是B2C還是C2C,在日常的銷售中都不僅要有一定量的庫(kù)存,而且還需要有自己的配送團(tuán)隊(duì),這樣就加大了對(duì)商城的資金投入。然而B2b2c就不需要這樣,就需要有一個(gè)平臺(tái),就讓B和C在平臺(tái)上直接去吵,我們只需要管理好這個(gè)商場(chǎng)平臺(tái)即可。
2.一種新的模式減輕了商城的壓力。我們先不說(shuō)大型的企業(yè),許多中小型企業(yè)的商場(chǎng)如雨后春筍般快速的崛起,現(xiàn)在不管是做B2B,還是B2C,面臨的壓力將會(huì)是前所具有的,然而出現(xiàn)了一種新的平臺(tái),有一些敢于創(chuàng)新人開啟了這種新平臺(tái),無(wú)疑是給自己的商城減輕了巨大的壓力。
三、B2b2c模式面臨諸多挑戰(zhàn)
1.商城賣家。品牌擁有者(生產(chǎn)商)、渠道商和零售商等零售產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的參與者對(duì)新的銷售渠道的需求有所不同,新的銷售的習(xí)慣也不盡相同,要想成功展開B2b2c模式,商城的服務(wù)方式和收費(fèi)模式需要商城賣家較長(zhǎng)的時(shí)間匹配與磨合。
2.商城商品。標(biāo)準(zhǔn)化的商品以及知名品牌商品易陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),商城在直接的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有優(yōu)勢(shì);非知名品牌商品和非標(biāo)準(zhǔn)化商品的在線銷售空間廣闊,但市場(chǎng)仍需培養(yǎng)。商城需均衡其資源為不同類型商品的在線銷售服務(wù)。
3.商城買家。存量用戶已形成C2C模式的在線消費(fèi)習(xí)慣,要想改變消費(fèi)者的習(xí)慣,其追求低價(jià)的特征與現(xiàn)有C2C平臺(tái)更為匹配,從存量用戶中挖掘商城用戶難度較大。
4.商城服務(wù)。以前服務(wù)的對(duì)象要么是賣家,要么是買家,B2b2c卻同時(shí)服務(wù)于賣家和買家,那賣家和買家能否習(xí)慣同時(shí)被一家商城在服務(wù),這樣就需要更多的時(shí)間來(lái)磨合。
如何控制好B2B和B2c,是 B2b2c發(fā)展的重中之重,以淘寶商城為例就可以看得出B2b2c發(fā)展的良好趨勢(shì),B2b2c將會(huì)受到更多商家和消費(fèi)者的青睞。它給商城帶來(lái)另外一種新景象,將會(huì)開啟商城的新宏圖。
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B2B2C多用戶商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營(yíng)與商戶入駐模式共存 會(huì)員一站式精細(xì)化營(yíng)銷工具 多用戶分銷,帶來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)
系統(tǒng)支持平臺(tái)自營(yíng)+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營(yíng)模式(類天貓&京東模式),幫助企業(yè)打造生態(tài)級(jí)商業(yè)平臺(tái)為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。
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B2B2B電商交易系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)作 授信及賬期支付 商品按照數(shù)量階梯設(shè)價(jià)
全渠道訂貨/采購(gòu)及經(jīng)銷商管理數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合和交易便捷化。
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上下游資源整合數(shù)字化解決方案,賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
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