網絡渠道分銷業(yè)務相比過去已發(fā)生了巨大的變化，客戶期望得到全程支持，從最初的設計直到產品壽命終止。這使得庫存管理與庫存服務已成為基石服務性元素，分銷商為了滿足不斷增長的客戶需求而不斷進行更多自我調整。讓我們來聽取分銷業(yè)兩大巨頭對分銷業(yè)當前及未來市場的看法。

　　超越庫存，大數據幫忙

　　買家總是希望需要的時候庫存馬上就有，24小時內就能發(fā)貨。這就是分銷業(yè)務的特點，而且是多年來未發(fā)生改變的一件事。

　　在信息非常有限的情況下，我們不僅得預測他們的需求，而且還須準時向他們交貨。我們每天管理著一百萬個SKU(存貨管理單位)，監(jiān)控這些SKU的變化情況，以確保我們保持合適的數量，滿足全球各地客戶的需求。

　　在我的記憶中，這一直是我們的職責，以及渠道的職責。10或15年以前，準時交貨是一個巨大的附加值，也是大家都為之奮斗的目標，而現在大家認為這是理所當然的事情?，F在他們想知道，你如何利用專業(yè)技術知識讓其變得更加明智，如何做到每日向其提供信息。

　　現在大數據是一個超級熱門話題，但大數據的真正價值在于，你能否利用它來獲得深層信息，為客戶做出比較好的決策。就不同時期或不同地區(qū)發(fā) 生業(yè)績波動帶來的影響而言，他認為最終對經營情況的影響就是不好不壞，因為季節(jié)性波動每年都會發(fā)生，除非某種經濟沖擊使之發(fā)生改變。

　　總的來說，客戶以前習慣于期待分銷商給其送來某種產品，現在服務范圍則擴展到包羅萬象，從幫助客戶確定各項條件要求，到幫助他們把產品推向市場，準時獲得元件，甚至幫助客戶確定想做什么產品。而分銷商真正應該做的就是承諾支持他們不斷發(fā)展的需求。

　　總結：網絡分銷渠道業(yè)務開展是和云數據脫離不了關系的。所以商家在可以依照自身企業(yè)實際情況和業(yè)務模式，等數據的分析來調配庫存。

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