2018新零售企業(yè)商業(yè)布局整理

2018-04-03|HiShop

導(dǎo)讀：消費(fèi)升級與技術(shù)變革是新零售爆發(fā)的根源。一方面新興技術(shù)賦能傳統(tǒng)零售解鎖商機(jī)，探索新模式;另一方面，消費(fèi)者對購物體驗升級、場景本地化的訴求，也使得強(qiáng)勢的電商企業(yè)重新審視...

　　　　消費(fèi)升級與技術(shù)變革是新零售爆發(fā)的根源。一方面新興技術(shù)賦能傳統(tǒng)零售解鎖商機(jī)，探索新模式;另一方面，消費(fèi)者對購物體驗升級、場景本地化的訴求，也使得強(qiáng)勢的電商企業(yè)重新審視，探索線上下結(jié)合。

新零售模式布局

　近期騰訊公司副總裁林璟驊在2018中國零售數(shù)字化創(chuàng)新大會上，闡述了騰訊智慧零售的理念與核心主張，那就是在零售商為主導(dǎo)的前提下，提升全鏈路運(yùn)營效率，優(yōu)化客戶體驗，創(chuàng)造新的商業(yè)機(jī)會。[閱讀全文]

新零售布局

對騰訊首次提出智慧零售解決方案，之后便密集出手入股永輝、步步高、家樂福中國等線下零售企業(yè)，智慧零售戰(zhàn)略部也逐漸成型。在與阿里的競爭中，騰訊將會用什么賦能線下實體，在線下又有哪些布局?

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