在2018年12月28日蘇寧舉辦了2019年貨節(jié)，并發(fā)布“蘇寧小店在2019年開(kāi)始，會(huì)招募十萬(wàn)名團(tuán)長(zhǎng)”。蘇寧小店集團(tuán)商品經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理鮑俊偉曾表示，蘇寧小店將會(huì)在1月18日，讓社區(qū)拼團(tuán)服務(wù)正式上線，還會(huì)以“團(tuán)長(zhǎng)”為分發(fā)節(jié)點(diǎn)，通過(guò)微信群、微信小程序等工具，深挖社區(qū)場(chǎng)景。

　　用這樣的方式來(lái)大大提升蘇寧小店對(duì)全國(guó)的覆蓋能力。鮑俊偉說(shuō)他預(yù)計(jì)，成功的話按每個(gè)團(tuán)隊(duì)有200人算起，那么這10萬(wàn)名團(tuán)長(zhǎng)，就可以達(dá)到2000萬(wàn)人的信息觸達(dá)了。

　　這次上線還有一個(gè)值得一提的便是，拼團(tuán)中的團(tuán)長(zhǎng)系統(tǒng)，這是蘇寧小店圍繞著社區(qū)團(tuán)購(gòu)專門(mén)開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)之一，另外還有前置倉(cāng)和蘇寧小店也是其一，可以看出來(lái)的是這就是為了迎接2019年的到來(lái)，蘇寧小店多探索的核心。

　　在去年的12月份也就是不久之前蘇寧才剛剛啟動(dòng)了前置倉(cāng)業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)去年底建出400個(gè)前置倉(cāng)，并且在今年完成1100個(gè)前置倉(cāng)的創(chuàng)建，可以說(shuō)是個(gè)很大的工程了。

　　然而在實(shí)體店方面，蘇寧更是在去年一年里瘋狂擴(kuò)張?zhí)K寧小店，更是打破了原計(jì)劃1500家的年目標(biāo)，超額開(kāi)了2900家小店。經(jīng)過(guò)估算他們可能在去年年底已經(jīng)開(kāi)了超過(guò)了4000家實(shí)體店了。

　　蘇寧小店的實(shí)體店類型眾多，面積差異就更不用說(shuō)了，各個(gè)不同實(shí)體店的商品SKU都不一致，這讓許多線下實(shí)體店在線上運(yùn)營(yíng)的難度變得高了起來(lái)，那么對(duì)于線上線下訂單1:1的整體目標(biāo)來(lái)說(shuō)，城市級(jí)前置倉(cāng)系統(tǒng)就變得尤為珍貴，它將用來(lái)支撐著同等級(jí)SKU運(yùn)營(yíng)。

　　再就是，蘇寧小店也十分的需要一個(gè)強(qiáng)大的物流系統(tǒng)支撐著自己，讓鏈路更短流通效率更高的前置倉(cāng)商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生，不失為一個(gè)好主意。

　　前置倉(cāng)商業(yè)模式是近些年生鮮電商探索的一個(gè)重要方向，主要通過(guò)以倉(cāng)代店，降低因中間環(huán)節(jié)帶來(lái)的損耗和運(yùn)輸投入，實(shí)現(xiàn)對(duì)線上訂單的高效、快速履約，包含沃爾瑪、永輝便利店、每日優(yōu)鮮等零售公司此前均有相應(yīng)布局。在談及蘇寧小店的前置倉(cāng)與其他公司的差異時(shí)，主要體現(xiàn)在獲客方面，一家前置倉(cāng)可以輻射十家實(shí)體店，而這些蘇寧小店又均建在社區(qū)邊，可以實(shí)現(xiàn)低投入獲取用戶，再者用戶粘性也有很大差異。