相較京東便利店,阿里巴巴零售通推出的天貓小店同樣是加盟模式,進(jìn)貨渠道是通過(guò)零售通平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)。
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“互聯(lián)網(wǎng)+”為傳統(tǒng)行業(yè)插上了騰飛的翅膀,同時(shí)也為個(gè)人居家生活中所需的各種基本服務(wù)提供了方便、快捷、高效的解決途徑。但同時(shí)身邊實(shí)體零售店的社會(huì)及商業(yè)價(jià)值特別是其特有的貼近生活的不可或缺性等天然優(yōu)點(diǎn)日益凸顯出來(lái),于是京東和淘寶等紛紛在無(wú)界零售(或者稱為新零售)等方面進(jìn)行戰(zhàn)略布局,狼煙四起,競(jìng)爭(zhēng)激烈,業(yè)績(jī)放緩逼近行業(yè)天花板是目前國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域不爭(zhēng)的事實(shí)。
從整體看無(wú)論是對(duì)永輝便利店的收購(gòu)、成規(guī)模的自有物流團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建、還是全國(guó)分布的物流倉(cāng)儲(chǔ)布局、亦或能夠有效提高用戶良好體驗(yàn)的“211限時(shí)達(dá)”等服務(wù),都讓京東新通路創(chuàng)建及京東超市、京東之家等服務(wù)目前具有了一定的比較優(yōu)點(diǎn)。但相對(duì)于對(duì)高鑫零售的入股以及來(lái)勢(shì)洶洶的天貓小店和淘寶的龐大體量、淘寶系口碑網(wǎng)對(duì)本地實(shí)體門(mén)店的資源整合、阿里對(duì)餓了么全資收購(gòu)、蘇寧小店
...相較京東便利店,阿里巴巴零售通推出的天貓小店同樣是加盟模式,進(jìn)貨渠道是通過(guò)零售通平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)。