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傳統(tǒng)采購(gòu)管理商業(yè)模式通常依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)不及時(shí),缺乏有利的組織,缺乏部門協(xié)調(diào)性。咱們要樹立有效的采購(gòu)管理理念。從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā),學(xué)習(xí)多種現(xiàn)代化采購(gòu)商業(yè)模式,結(jié)合本公司的文化,建立適合的采購(gòu)管理商業(yè)模式,已便提高采購(gòu)工作效率。
現(xiàn)代采購(gòu)已不是簡(jiǎn)單的下單,催催到貨,通知檢驗(yàn)等平時(shí)性的工作。信息化年代下,利用進(jìn)銷存軟件能夠進(jìn)行幾乎全部的采購(gòu)管理活動(dòng),即公司從開始的采購(gòu)計(jì)劃的制定,一直到尋找供應(yīng)商、供應(yīng)商談判、在線收付款、開據(jù)發(fā)票、物流配送、庫(kù)存的控制、商品的管理以及費(fèi)用的管控等環(huán)節(jié)都是通過進(jìn)銷存軟件來(lái)完成。這也意味著公司將采購(gòu)環(huán)節(jié)中的資金流、商品流和信息流全部通過線上來(lái)實(shí)現(xiàn)。
一、在進(jìn)銷存軟件管理下進(jìn)行采購(gòu)管理,可以進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,從而為采購(gòu)者提供更多的更準(zhǔn)確的決策信息,這樣就改變了傳統(tǒng)采購(gòu)決策中信息量缺乏,信息傳遞緩慢、采購(gòu)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)無(wú)法量化的一些通病。
二、進(jìn)銷存軟件可以突破傳統(tǒng)物資采購(gòu)商業(yè)模式的各種局限,擴(kuò)大采購(gòu)比價(jià)范圍,可以貨比多家,在比質(zhì)量、比費(fèi)用的基礎(chǔ)上找到滿意的供應(yīng)商,大幅度地降低采購(gòu)?fù)度搿M瑫r(shí)可以集中優(yōu)點(diǎn)資源,進(jìn)行集中采購(gòu),減少采購(gòu)環(huán)節(jié),減少由于信息不完全而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)投入,大大提高采購(gòu)的效率。
三、采購(gòu)業(yè)務(wù)操作必須按照系統(tǒng)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行,否則無(wú)法審核通過,這樣可以大大減少物資采購(gòu)過程中的隨意性。
四、進(jìn)銷存可實(shí)現(xiàn)對(duì)物資采購(gòu)過程中業(yè)務(wù)操作與結(jié)果的實(shí)時(shí)監(jiān)控,使采購(gòu)工作更透明更規(guī)范。由采購(gòu)人員設(shè)定的采購(gòu)流程自動(dòng)進(jìn)行費(fèi)用、交貨期、服務(wù)等信息的確定,并完成供應(yīng)商的選擇工作。整個(gè)采購(gòu)活過程有權(quán)限的人都可以查看,方便各部門的監(jiān)督,避免采購(gòu)中的暗箱操作,使采購(gòu)過程更透明、更規(guī)范??偟膩?lái)說,在這新零售年代,如果公司還采用傳統(tǒng)的采購(gòu)商業(yè)模式,必定浪費(fèi)大量的人力物力,無(wú)形中提升了公司的投入。與時(shí)俱進(jìn),迎合大年代才能在這不斷邊變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下生存,壯大!!
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