美團(tuán)是我國大陸地區(qū)第一個(gè)精品團(tuán)購方式的類Groupon的網(wǎng)站。其上線初始，便有極其強(qiáng)壯的地推團(tuán)隊(duì)在搜索商家入駐，然后再經(jīng)過較低的拼團(tuán)價(jià)招引顧客的購買。能夠說，拼團(tuán)就寫在它開始的基因里。現(xiàn)在從頭測(cè)驗(yàn)，也只不過是鼓起勇氣再走一遍而已，那么美團(tuán)的拼團(tuán)模式前景發(fā)展如何？

　　作為一個(gè)更傾向服務(wù)業(yè)的團(tuán)購網(wǎng)站，美團(tuán)前期其實(shí)也有購物渠道。僅僅之后跟著事務(wù)的發(fā)展，購物這個(gè)渠道被靜靜的移除了。而跟著拼多多的上市，交際團(tuán)購、社區(qū)團(tuán)購都已經(jīng)成為了本錢搶先尋求的潛力股。面臨引誘，美團(tuán)慎重地做出了測(cè)驗(yàn)。

　　美團(tuán)一直以來都是我國互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)立的力量之一，不同于拼多多的「借地起樓房」，也不同于京東較多的流量歪斜，美團(tuán)一直保有必定的克制。他們只要10% 的流量來源于微信，剩余90% 的流量都來自于自己的使用。

　　騰訊也是美團(tuán)最大的投資人之一，看著騰訊投資的拼多多獲得了如此的成功，坐不住的想必不只阿里和京東。小程序再加團(tuán)購，利用微信的交際關(guān)系鏈，估量大部分人第一時(shí)間想到的都是拼多多。

　　不過與拼多多不同，「美團(tuán)拼團(tuán)」瞄準(zhǔn)的并非是下沉商場(chǎng)。它商品中的頸霜不太受下沉商場(chǎng)的喜愛，它出售的生果農(nóng)副產(chǎn)品在價(jià)格上和拼多多對(duì)比也沒有競(jìng)爭(zhēng)力。類似的產(chǎn)品定位很難撼動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的獨(dú)占，所以咱們能夠大膽猜測(cè)，「美團(tuán)拼團(tuán)」的目標(biāo)人群更可能是對(duì)拼多多不感興趣又需求共克時(shí)艱的「五環(huán)內(nèi)人群」。
 

　　現(xiàn)在咱們?cè)凇该缊F(tuán)拼團(tuán)」看到的交際電商形式多是兩人成團(tuán)的砍價(jià)形式，但在砍價(jià)之外，知曉程序在「我的」頁面還看到了交際電商常用的「分銷員中心」。

　　不過這兒還沒有內(nèi)容，僅僅一個(gè)進(jìn)口。不知道未來的「美團(tuán)拼團(tuán)」會(huì)不會(huì)在這加入交際電商常用的「微分銷」，衍生出更多的裂變玩法。

　　拼團(tuán)、裂變傳播、更低的獲客本錢……這都是招引各大渠道投身交際拼團(tuán)的重要原因，淘寶和支付寶一同打造的「每日必?fù)尅鬼撁嬗歇?dú)立的拼團(tuán)頁，而京東拼購、蘇寧易購拼團(tuán)、網(wǎng)易嚴(yán)選、洋碼頭砍價(jià)團(tuán)、貝貝拼團(tuán)等電商渠道也紛繁涌入了交際拼團(tuán)，想要在盈利期還沒消失的時(shí)分一同來「薅流量」。

　　團(tuán)購并不新鮮，但以小程序?yàn)檩d體的交際團(tuán)購對(duì)移動(dòng)交際路徑的優(yōu)化卻是新鮮的。這也是當(dāng)年「千團(tuán)大戰(zhàn)」時(shí)期的產(chǎn)品不曾具有的年代優(yōu)勢(shì)。當(dāng)年從「千團(tuán)大戰(zhàn)」中殺出重圍的美團(tuán)，現(xiàn)在也要在群狼環(huán)伺的「千團(tuán)大戰(zhàn)」中盡力找到自己獨(dú)有的價(jià)值。

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