在這個充滿變化的電商領(lǐng)域里，藏著什么樣的故事和門道?高梵品牌并不是個讓打分人耳熟的品牌，但是他已經(jīng)在跟上新零售的步伐，準(zhǔn)備了快閃店，他們的快閃店回執(zhí)什么樣子的呢？

　　據(jù)介紹，高梵品牌設(shè)立于2004年，14年來高梵追求極致匠心，致敬經(jīng)典流行風(fēng)尚，品質(zhì)為先贏得市場和消費者信賴。2010年10月，高梵加盟天貓，試水電商。2014年中大促，高梵羽絨服蟬聯(lián)第一，2014年被邀請成為天貓品質(zhì)委員會羽絨品類顧問，全國羽絨品牌5家之一。2017年，全網(wǎng)GMV約5.8億，當(dāng)年榮獲“金麥獎”品質(zhì)類女裝、童裝兩項大獎。2017年5月10日成功入選“CCTV中國品牌榜”，2018年位列99大促女裝羽絨服銷量第一、毛呢銷量第一，童裝羽絨服銷量第一。

　　結(jié)合以往參加雙11的經(jīng)驗和教訓(xùn)，品牌今年將會：第一，順應(yīng)消費升級，主打品質(zhì)消費，會更多強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)的宣傳，以及突出尖物實價理念，不僅讓消費者買得放心，更要帶來購買驚喜。 第二，線上線下的結(jié)合，會更緊密。高梵雖然沒有軟件地開設(shè)實體實體店，但咱們一直在做主題快閃店，從九月份開始，在杭州上海等華東城市，軟件地在做快閃店，一方面承接線上主題營銷，一方面是走進(jìn)消費者，真切地與消費者互動，構(gòu)建立體購買體驗! 第三，店鋪除優(yōu)惠信息外，更加注重品牌宣傳和購買體驗。雙十一十周年，品質(zhì)回歸，不忘初心。高梵的初心就是把消費者當(dāng)做家人。

　　新零售是2016年提出的概念。去年雙十一其實就有很明顯的特征，各大電商網(wǎng)站紛紛發(fā)力線上線下融合。雙十一就是一場線上和線下融合的新零售"大閱兵"，檢閱者是全球億萬線上線下消費者。是不是強(qiáng)心劑，這個很難去界定，可以判斷的是，今年的新零售會在雙十一期間融合度會更高，會很全景立體展現(xiàn)出新零售的趨勢魅力。阿里巴巴今年提的貓晚主題就非常有高度，叫#天人合一#，一點也不虛的，這個主題和咱們每一個人息息相關(guān)，包含咱們討論的新零售的場景。這就是洞察!

　　雙十一十周年了，高梵參與了一大半。首先作為電商高速發(fā)展時期發(fā)展起來的品牌，對于雙十一，咱們是感恩的。一年一度雙十一數(shù)據(jù)的變化，也記載了品牌發(fā)展的歷程。數(shù)字變化的后面是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日新月異，是消費形態(tài)和生活方式的變化。但是，從另一個角度來看，雙十一更是集中檢閱品牌的一個重要節(jié)點，消費在這一天集中爆發(fā)，消費者用腳投票，誰能勝出靠的還是品牌綜合實力。另外，慢慢咱們發(fā)現(xiàn)，低價不是雙十一，品質(zhì)消費才是王道!真正的實惠是高性價比，是得到實惠又能收獲驚喜。這是品牌應(yīng)該去做的，要更加理性地看待雙十一。

　　站內(nèi)和站外都會通過各種內(nèi)容營銷獲取優(yōu)質(zhì)流量，這也是2018年的重要工作。包含內(nèi)容的生產(chǎn)發(fā)布機(jī)制更加熟練健全，KOL合作常態(tài)化，另外高梵也在積極拓展社交電商網(wǎng)站，包含小紅書，微商城，微信小程序咱們都在探索和實踐。

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