優(yōu)享生活的一路試水成就了今日的成績，讓咱們分析分析優(yōu)享生活新零售商業(yè)模式的發(fā)展未來吧。
 

　　隨著優(yōu)享生活服務(wù)站點陸續(xù)登陸全國各地，廣大創(chuàng)始會員全新亮相，一句“優(yōu)質(zhì)生活，平價享受”slogen直接引領(lǐng)了新零售的新風(fēng)向。與此同時，在消費升級、人工智能等熱點形勢下，作為新零售行業(yè)領(lǐng)先者，優(yōu)享生活聚焦高頻次消費品、品類化運營，率先發(fā)力全面進軍新零售領(lǐng)域。

 

　　值得一提的是，此次服務(wù)站上線上新不僅備受關(guān)注，而且吸引了大批零售商的集中加入，共同見證和演繹了系統(tǒng)網(wǎng)站與品牌合作以來的豐碩成果和深刻內(nèi)涵。

 

    如果說線上線下融合新零售是商業(yè)變革年代的新潮流，那么o2o整合與新業(yè)態(tài)創(chuàng)造則是新零售的真正意義所在。然而放眼當(dāng)前的新零售企業(yè)，少有能將這幾個因素匯聚于一身的領(lǐng)先者。不過，近期如春筍般璀璨而生的優(yōu)享生活，卻讓咱們真切感受到了這個網(wǎng)站所蘊含的力量。

 

　　醞釀數(shù)月，在“優(yōu)質(zhì)生活，平價享受”品牌口號的指引下，優(yōu)享生活新零售全面展開。其中最重要的是“新業(yè)態(tài)”新模式、“大數(shù)據(jù)”大分析、“爆款品類”爆品思維的布局。

 

　　鼎耀資本CEO林森表示：“對新零售模式的探索由來已久，許多新零售只是單純加入新的技術(shù)沒有深入把握市場需要，所以最終流于空泛。”在新零售的布局，林森不僅創(chuàng)造性地把市場目標(biāo)鎖定在三到五線城市和廣大農(nóng)村，錯開與大批新零售的正面交鋒，而且將網(wǎng)站定位于用戶需要的個性化C2B定制，由此催生新生產(chǎn)模式。

 

　　“優(yōu)質(zhì)生活，平價享受”這是優(yōu)享生活誕生的立意所在，所以這個網(wǎng)站必是面向消費者，從消費者需要出發(fā)，對接更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈，從而將優(yōu)享生活模式與個性化需要結(jié)合。鼎耀資本高層分析認為，消費升級年代，C2B定制能夠讓消費者體驗到不同程度、不同環(huán)節(jié)上的共鳴和參與，從而帶來新的體驗價值。

 

　　其實早在優(yōu)享生活推向市場之前，網(wǎng)站系統(tǒng)的運營策劃團隊已經(jīng)籌劃已久。在網(wǎng)站系統(tǒng)強大的大數(shù)據(jù)分析后盾之下，運營策劃團隊給優(yōu)享生活網(wǎng)站做了全新的定義和打造——以消費者為軸心，通過OEM模式與制造商直連，剔除品牌溢價和中間服務(wù)環(huán)節(jié)，為消費者甄選高品質(zhì)、高性價比的天下優(yōu)品。深入優(yōu)享生活內(nèi)部解剖其模式，會發(fā)現(xiàn)一個獨特的新零售鏈路，在幾大業(yè)務(wù)板塊中，是互為循環(huán)構(gòu)成的：以消費者為軸心，打造出自帶社交屬性和話題能量的好產(chǎn)品，以極致精簡的服務(wù)（物流、銷售、后期服務(wù)各業(yè)務(wù)形成軟件化的生態(tài)閉環(huán)）從而面向市場。

 

　　有此精心醞釀，相信接下來的市場想象空間更大——此前風(fēng)靡廣大小鎮(zhèn)的極致單品已經(jīng)打下了漂亮一戰(zhàn)，而更精彩的下一步永遠更加值得期待。

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