水果新零售的現(xiàn)狀：

　　國(guó)家對(duì)水果種植業(yè)扶植資金每年達(dá)到了2000億以上，中國(guó)的生鮮電商市場(chǎng)基本屬于阿里和騰訊，阿里旗下有天貓超市、易果生鮮、盒馬鮮生、蘇寧易購(gòu)(蘇鮮生)、大潤(rùn)發(fā)、餓了么，騰訊旗下有京東生鮮、天天果園、每日優(yōu)鮮、永輝超市、超級(jí)物種、美團(tuán)，新零售行業(yè)標(biāo)桿盒馬鮮生和超級(jí)物種在跑通模式后開(kāi)始全國(guó)擴(kuò)張，類似百果園、果蔬好、鮮豐水果、水果傳奇等這樣一批終端連鎖店也紛紛獲得了資本的投入，處在快速跑馬圈地階段，適機(jī)上市，生鮮供應(yīng)鏈也在高速發(fā)展如：順豐，菜鳥(niǎo)、安鮮達(dá)、九曳等一批國(guó)內(nèi)生鮮供應(yīng)鏈企業(yè)都已成熟。

　　水果新零售的偽趨勢(shì)：

　　中小商家被整合勢(shì)在必然，生鮮電商巨頭會(huì)繼續(xù)跑馬圈地，終端銷售會(huì)出現(xiàn)多家獨(dú)角獸企業(yè)，試問(wèn)：在水果產(chǎn)業(yè)鏈中中間環(huán)節(jié)都可以獲得巨額利潤(rùn)直至上市，利從何來(lái)?是種植戶供出了巨大需求，用戶消費(fèi)出了巨大市場(chǎng)，造就了供應(yīng)鏈企業(yè)、終端零售企業(yè)今天的趨勢(shì)與繁榮，而在這種趨勢(shì)和繁榮中并沒(méi)有體現(xiàn)種植戶和消費(fèi)用戶的價(jià)值，也并沒(méi)有解決種植戶和消費(fèi)用戶想要的，難道這就是所謂的未來(lái)么?

　　終上所述，這些新聞不僅揭示了水果產(chǎn)業(yè)的詬病，也展示了產(chǎn)業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀，更重要的是預(yù)示了未來(lái)的發(fā)展方向，我們不要留戀過(guò)去，只需看清當(dāng)前，探討預(yù)見(jiàn)未來(lái)，那么當(dāng)下到底發(fā)展到了什么狀態(tài)?未來(lái)什么模式才是人們所希望的，才是共贏互利的?

　　水果新零售真正的未來(lái)：

　　一切以人為本，真產(chǎn)品、實(shí)價(jià)格、零距離!是所有人都理想的，廠家到我家，也都是人們追求的。

　　恰逢此時(shí)，全息產(chǎn)業(yè)空間給出了全新的解決方案，既集365行產(chǎn)業(yè)源頭優(yōu)質(zhì)廠家，直接面對(duì)全球5000萬(wàn)家庭，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)定制，同時(shí)讓廠家用產(chǎn)量供給獲股、用戶用消費(fèi)獲股、平臺(tái)用用服務(wù)獲股，直接實(shí)現(xiàn)我有、我需的智能交互，水果產(chǎn)業(yè)空間也應(yīng)運(yùn)而生。