物流企業(yè)的沖擊與機(jī)會(huì)

1、沖擊：

①去中心化使原來(lái)經(jīng)銷商客戶貨源減少；

②品牌商偏好具有全國(guó)倉(cāng)配物流能力的物流公司；

③眾包參與末端店到家配送環(huán)節(jié)，對(duì)傳統(tǒng)快遞公司同城業(yè)務(wù)的蠶食。

2、機(jī)會(huì)：

①落地配及入倉(cāng)業(yè)務(wù)：利用倉(cāng)儲(chǔ)資源，挖掘倉(cāng)范圍內(nèi)快消品同城配需求，以及品牌商到倉(cāng)的入倉(cāng)業(yè)務(wù)；

②采購(gòu)運(yùn)輸業(yè)務(wù)：以倉(cāng)到店落地配業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，做門店前端采購(gòu)和運(yùn)輸?shù)降陿I(yè)務(wù)（如百世店加）；

③行業(yè)解決方案：品牌商到倉(cāng)干線運(yùn)輸，以及倉(cāng)到店落地配行業(yè)解決方案，參與新零售物流環(huán)節(jié)（如順豐行業(yè)解決方案）；

④倉(cāng)倉(cāng)調(diào)撥：新零售下的倉(cāng)配模式興起，倉(cāng)倉(cāng)調(diào)撥業(yè)務(wù)市場(chǎng)興起需重點(diǎn)關(guān)注。

⑤店到家即時(shí)配送：與便利店、商超合作，提供到家配送服務(wù)。