Hi新零售消息，花樣年國際物業(yè)是國家一級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)，專注于高端物業(yè)(寫字樓、頂級住宅、精品公寓等物業(yè))的資產(chǎn)管理服務(wù)。截至目前，擁有75家分公司，形成了覆蓋西南、西北、華北、華東經(jīng)濟(jì)圈的全國化核心區(qū)域戰(zhàn)略布局，管理面積已達(dá)3200萬平米，是高端的服務(wù)運(yùn)營商。而考拉便利是北京考拉便利信息科技有限公司在新零售領(lǐng)域布局的無人貨架平臺，主要以辦公室為消費(fèi)場景，為辦公室白領(lǐng)提供近距離、自助式的無人便利貨架服務(wù)。

　　物業(yè)：“永遠(yuǎn)不要覺得各種互聯(lián)網(wǎng)平臺和物業(yè)無關(guān)，看看共享單車就知道了，一邊是用戶非常方便騎行和停放，而另一邊是物業(yè)為此付出了大量免費(fèi)勞動。在小區(qū)物業(yè)需要付出勞動整理單車，在寫字樓物業(yè)需要維護(hù)辦公環(huán)境整理單車，在大商場物業(yè)更加需要為了顧客購物環(huán)境整理單車。我們采訪過一些物業(yè)從業(yè)人員，他們沒有一個人不恨共享單車?？瓷先o人貨架是寫字樓內(nèi)的企業(yè)需求，和物業(yè)無關(guān)，但我們也很容易想到，如果物業(yè)不去參與這個新興消費(fèi)場景的管理，勢必最后和共享單車一樣，最后要物業(yè)來收拾殘局。

　　管與不管成為了一道難題。如果不管，人員安全、食品安全、公共設(shè)施的公平使用等問題，物業(yè)雖無直接責(zé)任，良心也難過去。如果管，無人貨架怎么補(bǔ)貨、企業(yè)投訴怎么處理、怎么規(guī)范管理、怎么保證安全、怎么保證品控等問題如何解決?

　　其實(shí)，與其未來被動要管，不如主動擁抱?；幽晡飿I(yè)會規(guī)范管理，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，不僅避免未來各種品牌貨架公司的混亂，又可以保證服務(wù)品質(zhì)。和考拉便利合作，物業(yè)還可以比較輕松地解決供應(yīng)鏈和信息化能力，同時獲得額外的收入;并且，不少物業(yè)在O2O時代的“矜持”已經(jīng)錯過了一波創(chuàng)收紅利，一舉三得，何樂而不為呢?”