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　　伊藤洋華堂：強(qiáng)化電商，強(qiáng)化食品超市，推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道流通

　　伊藤洋華堂(中國(guó))投資有限公司董事長(zhǎng)今井誠(chéng)對(duì)外表示，2018年度的伊藤中國(guó)事業(yè)發(fā)展有兩個(gè)重要戰(zhàn)略：一是強(qiáng)化電商，一是強(qiáng)化食品超市。兩個(gè)重點(diǎn)戰(zhàn)略的推進(jìn)要強(qiáng)調(diào)一個(gè)原則：選擇與集中的原則。

　　“也就是說(shuō)，通過(guò)選擇，對(duì)顧客沒(méi)有用的事情，徹底不干;看不到成效的事，不干;顧客所需求的，要盡最大努力來(lái)滿(mǎn)足。具體戰(zhàn)術(shù)上講，就是要徹底地、虛心地傾聽(tīng)顧客之聲。”

　　據(jù)悉，伊藤洋華堂改造后的有特色的食品超市或食品館，通過(guò)深化的組貨和服務(wù)，實(shí)踐后分離出來(lái)，以食品館或食品超市的形式，進(jìn)行新的獨(dú)立店鋪的展開(kāi)和擴(kuò)大。

　　此外，今井誠(chéng)表示，伊藤洋華堂還準(zhǔn)備在中國(guó)推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下的全渠道流通。