Hi新零售訊。GOGO小超在最高峰時(shí)期一共投放了500多個(gè)點(diǎn)位，運(yùn)營人員50多人。為了搶占市場(chǎng)先機(jī)，這批點(diǎn)位是大量投放到保險(xiǎn)、貸款、銷售、客服等行業(yè)公司聚集的寫字樓，因?yàn)檫@些行業(yè)的上班時(shí)間大量避開朝九晚五，夜間上班的時(shí)候較多，消費(fèi)需求大。但這些行業(yè)內(nèi)普遍員工流動(dòng)性強(qiáng)，于是出現(xiàn)了部分貨物丟失的情況。為經(jīng)銷商提供新的分銷解決方案，實(shí)現(xiàn)集約化管理及升級(jí)轉(zhuǎn)型，聯(lián)合經(jīng)銷商的資源及能力，通過資源共享、數(shù)據(jù)賦能，共同打造更高效、更繁榮的零售生態(tài)。阿里零售通經(jīng)銷商有哪些能力?

　　一、新分銷體系

　　按需定制分銷過程中的物流、銷售、服務(wù)等，實(shí)現(xiàn)集約化管理，最終達(dá)到降成本，高周轉(zhuǎn)的目的。

　　二、服務(wù)接入，升級(jí)轉(zhuǎn)型

　　接入具備人、倉、配資源的經(jīng)銷商成為服務(wù)商，通過資源共享，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，共同形成線下區(qū)域分銷體。