國內(nèi)首家生鮮電商已申請破產(chǎn)重組怎么回事？易果生鮮(上海易果電子商務(wù)有限公司)、云象供應(yīng)鏈(上海云象供應(yīng)鏈管理有限公司)和安鮮達(上海安鮮達物流科技有限公司) 已于7月30日進入自愿破產(chǎn)重組。國內(nèi)首家生鮮電商破產(chǎn)的就是易果生鮮。

易果生鮮介紹：

易果生鮮成立于2007年，是一家致力于向注重生活品質(zhì)的都市中高端家庭提供精品生鮮食材的生鮮電商，也是我國首家生鮮電商。

易果生鮮失敗的原因：

轉(zhuǎn)型失敗，從2C端轉(zhuǎn)型到2B端，在競爭中也不如盒馬，所以失敗了。

國內(nèi)生鮮電商還有那些模式和典型代表：

據(jù)了解，目前生鮮電商行業(yè)包括多種商業(yè)模式，有以京東生鮮、天貓生鮮、拼多多為代表的傳統(tǒng)B2C自營模式、平臺模式，以每日優(yōu)鮮、京東到家、叮咚買菜為代表的“到家”社區(qū)模式，以及以盒馬鮮生、7Fresh為代表的“到店+到家”模式。

生鮮市場還是非常不錯的，模式選擇非常重要，而且還有一個強大的商城系統(tǒng)也至關(guān)重要，可以了解一下hishop商城系統(tǒng)生鮮解決方案。