Hi商城系統(tǒng)今日消息，如今跨境電商行業(yè)的中小企業(yè)難以生存，那么如今的跨境電商對(duì)中小盤企業(yè)來說就沒有生存空間與行業(yè)優(yōu)勢(shì)了嗎?

　　對(duì)于中小型跨境電商來說，跨境電商市場(chǎng)雖是藍(lán)海，困難卻一點(diǎn)也不?。菏紫龋?yīng)鏈方面，沒有完整的供應(yīng)鏈體系，將不利于保證產(chǎn)品的供應(yīng)，品質(zhì)等因素，因此，這一點(diǎn)也被稱作是跨境電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　其次，物流運(yùn)輸方面，包括物流配送速度、成本、實(shí)際體驗(yàn)等多重影響因素，對(duì)于跨境電商而言，如何選擇適合自己的物流配送服務(wù)也是一個(gè)難題。

　　其三，售后服務(wù)方面，這對(duì)于跨境電商而言更是一個(gè)大考，畢竟，跨境商品的售后問題處理需要花費(fèi)的時(shí)間不算短，成本也不低。

　　而在疫情這個(gè)特殊時(shí)期之下，跨境電商的日子更加不好過。單是疫情期間，不少航班、輪船停運(yùn)帶來的物流運(yùn)輸受限，就足以令許多未在海外建倉(cāng)的跨境電商的正常交易受到影響。

　　但當(dāng)下，跨境電商市場(chǎng)仍是一片藍(lán)海，優(yōu)勢(shì)還是有的。目前，跨境電商在經(jīng)歷了萌芽和成長(zhǎng)兩個(gè)階段后，正處于跨境電商3.0的成熟階段，跨境電商平臺(tái)已經(jīng)能通過提供一站式營(yíng)銷、交易、支付結(jié)算、通關(guān)、退稅、物流、金融等，打造數(shù)字化外貿(mào)綜合服務(wù)體系。今年不管是跨境電商還是國(guó)內(nèi)電商行業(yè)，都呈現(xiàn)一片向好發(fā)展之勢(shì)。其中，中國(guó)跨境電商交易規(guī)模增長(zhǎng)迅速，據(jù)小編了解跨境電商的數(shù)據(jù)截至2018年已達(dá)9.1萬億元，預(yù)計(jì)在2020年將達(dá)到12.7萬億元。

　　也許疫情讓跨境電商的賣家迎來一次洗牌，有實(shí)力的留下，無實(shí)力的淘汰出局。但是正所謂吃一塹，長(zhǎng)一智。對(duì)于中小型電商平臺(tái)而言，要想不處于被動(dòng)位置，必須得學(xué)會(huì)主動(dòng)出擊。譬如，打通供應(yīng)鏈，培養(yǎng)出屬于跨境電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持與供應(yīng)鏈溝通順暢，為搶占市場(chǎng)先機(jī)做準(zhǔn)備。

　　或者選擇有競(jìng)爭(zhēng)力、品質(zhì)較好的產(chǎn)品，樹立起自己獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力和口碑。還有很重要的一點(diǎn)是做好充足的現(xiàn)金流準(zhǔn)備，以備不時(shí)之需。當(dāng)然，中小型電商們需要做的還有很多。

　　小編覺得在疫情期間跨境電商的賣家來說不僅僅危機(jī)，更多的應(yīng)該是一次難得的機(jī)遇，在段時(shí)間里跨境電商行業(yè)可能面臨新的洗牌，但如果在這段時(shí)間自己做得很多的話，那將是一次難得的機(jī)會(huì)。

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