做2bb平臺(tái)應(yīng)該要關(guān)注什么?
B2B平臺(tái)自2015年以來(lái)就一直是一個(gè)行業(yè)熱點(diǎn)。但做b2b平臺(tái)并不是也很好做,尤其是推廣運(yùn)營(yíng)。
那么我們做2bb平臺(tái)應(yīng)該要關(guān)注什么?
1、找貨
找貨需求的行業(yè)及沒(méi)有找貨需求的行業(yè)。在這種行業(yè)里,商品價(jià)格或需求一直在變動(dòng),這會(huì)導(dǎo)致上下交易游無(wú)法達(dá)成長(zhǎng)期穩(wěn)固合作,這樣b2b平臺(tái)的自身價(jià)值長(zhǎng)期存在。在發(fā)展早期,公司不必建設(shè)供應(yīng)鏈也可以高速健康增長(zhǎng)。
如果是不需要找貨需求的行業(yè),下游的采購(gòu)比較固定,商品價(jià)格或需求變動(dòng)比較小,上下游容易達(dá)成穩(wěn)固合作。這意味著交易平臺(tái)在信息層價(jià)值很小,要在最早期就自建供應(yīng)鏈,通過(guò)規(guī)模效應(yīng)、物流優(yōu)勢(shì)等提供多快好省的產(chǎn)品,建立行業(yè)優(yōu)勢(shì)。
2、運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向
在ToB領(lǐng)域,因?yàn)樯婕版湕l非常長(zhǎng),需要各個(gè)環(huán)節(jié)漸進(jìn)式提升,如果早期過(guò)快做規(guī)模,積累問(wèn)題將越來(lái)越多越來(lái)越重,到后期調(diào)整起來(lái)挑戰(zhàn)將非常大。反而在最初狠抓運(yùn)營(yíng)和效率,每年逐步提升經(jīng)營(yíng),健康高速增長(zhǎng),逐步疊加有效率的規(guī)模,3-5年后往往逐步建立起了企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以我們積極追尋那些以關(guān)注運(yùn)營(yíng)效率為中心的高速增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì),同時(shí)把存貨周轉(zhuǎn)率,復(fù)購(gòu)率等指標(biāo)作為核心關(guān)注指標(biāo)。
3、保持長(zhǎng)期跟蹤
做B2B平臺(tái),如何切入以及執(zhí)行效果,往往重要于時(shí)間優(yōu)勢(shì)和行業(yè)分析。山就在那里,如何登上的核心,不是出發(fā)早和紙上談兵,而是登山者自身的能力和執(zhí)行。很多目前的行業(yè)領(lǐng)先者,往往是模式更切合實(shí)際,執(zhí)行力更強(qiáng)的后發(fā)者。所以我們更有耐心,堅(jiān)持做透行業(yè)研究,耐心等待和搜尋模式更健康、對(duì)行業(yè)理解更深和執(zhí)行力更強(qiáng)的創(chuàng)始人。
以上就是B2B平臺(tái)搭建好之后需要了解的內(nèi)容,做b2b平臺(tái)一定懂得運(yùn)營(yíng)技巧,有專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員,今天就分享到這里了。
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系統(tǒng)支持平臺(tái)自營(yíng)+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營(yíng)模式(類(lèi)天貓&京東模式),幫助企業(yè)打造生態(tài)級(jí)商業(yè)平臺(tái)為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。
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