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　　8月11日，Hishop最新消息，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在淘寶天貓這樣競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大的購物平臺(tái)，要想突出重圍發(fā)展是難上加難。只有擁有自己的獨(dú)立商城，才能推陳出新，建立自己的王朝。對(duì)于一個(gè)商城運(yùn)營(yíng)初學(xué)者來說來說，學(xué)習(xí)如何經(jīng)營(yíng)獨(dú)立網(wǎng)上商城是一件非常重要的事情。但是新手進(jìn)軍電商，因?yàn)闆]有統(tǒng)一的成功模式可供模仿，很容易陷入到一些誤區(qū)， 下面Hishop小編就來揭開新手運(yùn)營(yíng)網(wǎng)上商城容易陷入的誤區(qū)有哪些。

　　經(jīng)過2016年直播元年，2017，人工智能走向風(fēng)口。這兩個(gè)領(lǐng)域的獲益者中，必定有在線教育。根據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù)，截至2017.6，手機(jī)在線教育課程是半年內(nèi)增長(zhǎng)第二的行業(yè)，漲幅達(dá)到22.4%，僅次于外賣。

　　教育，在中國(guó)是最經(jīng)久不衰的關(guān)注點(diǎn)和話題，“知識(shí)改變命運(yùn)”，是每對(duì)父母、每個(gè)個(gè)體對(duì)教育的信仰。80-90后一代人，經(jīng)過了艱難的應(yīng)試教育，結(jié)婚生子買學(xué)區(qū)房，現(xiàn)在到了投注在線教育的時(shí)候。

　　從早教到成人教育培訓(xùn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)app提供了各個(gè)年齡段的教育解決方案，跨越了時(shí)間、空間的難題。然而，教育和授課也是本身最看重體驗(yàn)和效果的領(lǐng)域，在線教育一度受到質(zhì)疑。

　　誤區(qū)一：商品種類及價(jià)格缺乏優(yōu)勢(shì)

　　目前的一些電子商務(wù)專家談到開網(wǎng)店銷售商品，就會(huì)提及商品種類及價(jià)格優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槎▋r(jià)太低，會(huì)影響線下實(shí)體的銷售，會(huì)影響傳統(tǒng)渠道的利潤(rùn)，帶來難以估計(jì)的影響;定價(jià)與實(shí)體店銷售持平，消費(fèi)者大多會(huì)選在在店面購買，花費(fèi)巨資搭建的電子商務(wù)平臺(tái)也就失去了意義。

　　這一方面反映了大多國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)缺乏調(diào)研和認(rèn)識(shí)，思路還僅僅停留在輔助線下銷售的階段，另一方面，也會(huì)企業(yè)探索B2C出路提供了著力點(diǎn)。企業(yè)只要找到與傳統(tǒng)渠道有所區(qū)別的商品，并制定出具有影響力的價(jià)格，就能夠充分利用自身的品牌優(yōu)勢(shì)和物流、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，在電子商務(wù)中快速占據(jù)一席之地。

　　誤區(qū)二：網(wǎng)上銷售與門面銷售難以有效互動(dòng)

　　這個(gè)誤區(qū)產(chǎn)生的原因同樣源于企業(yè)在構(gòu)建網(wǎng)店系統(tǒng)前，并沒有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和盈利模式規(guī)劃，導(dǎo)致網(wǎng)上銷售和門面銷售各自為戰(zhàn)，難以發(fā)揮統(tǒng)一作戰(zhàn)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。在這點(diǎn)上，國(guó)內(nèi)的蘇寧電器應(yīng)該為企業(yè)提供了不錯(cuò)的解決方案。

　　當(dāng)消費(fèi)者在實(shí)體店購物時(shí)，銷售人員會(huì)告知通過公司的B2C平臺(tái)就可以提前挑選商品，然后或者選擇網(wǎng)絡(luò)購物，讓人員送貨上門，或者由消費(fèi)者親自到店挑選購買，沒有區(qū)別的是，不論通過何種方式購買，消費(fèi)者都能夠享受到蘇寧的售后服務(wù)，都能因?yàn)樘K寧強(qiáng)大的采購儲(chǔ)備而用低價(jià)購買到商品。

　　這也就證明，如果想實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上開店后商品銷售與門面銷售的互動(dòng)，需要解決一個(gè)前提：價(jià)格具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要不然很難贏得消費(fèi)者的青睞和持續(xù)購買。

　　誤區(qū)三：B2C平臺(tái)必須投入巨資

　　在一些專家看來，要建設(shè)一個(gè)覆蓋全國(guó)、達(dá)到億元銷售規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)，初始投入應(yīng)在3000萬元以上。記者不知專家因何依據(jù)做出這種判斷，但就目前已經(jīng)盈利的B2C平臺(tái)而言，初始投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)數(shù)字。

　　企業(yè)或是個(gè)人開設(shè)網(wǎng)上商城并非無規(guī)律可循，要做好立足自身實(shí)際情況，充分挖掘內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，分析外部競(jìng)爭(zhēng)，確定銷售的產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，然后通過與第三方網(wǎng)店系統(tǒng)服務(wù)提供商合作來降低成本，避免進(jìn)入經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上商的誤區(qū)，提升電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)的效率和水準(zhǔn)。