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s2b2c商業(yè)模式百科
作者: --時(shí)間: 2025-09-07 21:22:18 閱讀量:
  S2B2C商業(yè)模式
 
  S2B2C是一種集合供貨商賦能于分銷商并共同服務(wù)于顧客的全新電子商務(wù)營銷模式。這一概念由阿里參謀長曾鳴提出。以下將從其模式詳解、與傳銷的區(qū)別以及如何做大等方面進(jìn)行介紹。
 
  1. S2B2C商業(yè)模式詳解
 
  - 模式中的角色:S代表供貨商(Supplier),是擁有強(qiáng)大供應(yīng)鏈資源和能力的一方,負(fù)責(zé)整合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)資源,為分銷商提供支持。B指商家(Business),即負(fù)責(zé)分銷業(yè)務(wù)的主體,他們直接面對(duì)客戶,利用S平臺(tái)提供的資源和服務(wù),將產(chǎn)品或服務(wù)銷售給客戶。C是客戶(Customer),也是采購商,是最終的消費(fèi)群體,他們的需求是整個(gè)商業(yè)模式的核心驅(qū)動(dòng)力。
 
  - 運(yùn)行流程:S作為開放的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),吸引眾多上游供應(yīng)商、生產(chǎn)商等B加入。S通過整合這些供應(yīng)商的資源,提高供應(yīng)效率。當(dāng)C向B提出需求后,B將需求量化共享給S,S借助AI和大數(shù)據(jù)計(jì)算得出滿足C需求的設(shè)計(jì)相關(guān)參數(shù)并共享給B,B再將設(shè)計(jì)參數(shù)發(fā)送給C,通過雙方不斷協(xié)商、修改后確定參數(shù),進(jìn)而進(jìn)行生產(chǎn)。在B服務(wù)C的過程中,必須調(diào)用S提供的服務(wù),如SaaS化工具、資源集中采購、品質(zhì)保證等。同時(shí),S對(duì)B服務(wù)C的過程要求透明化,以便實(shí)時(shí)參與并給予反饋,提升服務(wù)質(zhì)量。
 
  - 獨(dú)特創(chuàng)新點(diǎn):與傳統(tǒng)的B2B或B2C模式不同,S2B2C模式最大的創(chuàng)新在于S和B共同服務(wù)C。在傳統(tǒng)模式中,三者關(guān)系呈分割狀態(tài),而在S2B2C模式中,三者是緊密銜接的。平臺(tái)S整合優(yōu)質(zhì)供貨商,為分銷商B提供集中采購渠道,并給予工具、技術(shù)支持與培訓(xùn)等,B則利用這些資源為C提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù),形成一個(gè)相互協(xié)作、相互依存的生態(tài)系統(tǒng)。
 
  2. S2B2C商業(yè)模式和傳銷的區(qū)別
 
  - 運(yùn)營核心不同:S2B2C商業(yè)模式以產(chǎn)品或服務(wù)為核心,通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升服務(wù)質(zhì)量來滿足消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。例如,一些S2B2C電商平臺(tái)會(huì)嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,確保提供給消費(fèi)者的商品品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理。而傳銷通常以拉人頭為核心,將產(chǎn)品作為幌子,往往夸大產(chǎn)品功效和虛標(biāo)商品價(jià)格,通過發(fā)展下線來獲取暴利,并不關(guān)注產(chǎn)品本身是否真正滿足市場需求。
 
  - 盈利模式差異:S2B2C模式下,企業(yè)的盈利主要來自于商品銷售的利潤、服務(wù)費(fèi)用以及供應(yīng)鏈優(yōu)化帶來的成本節(jié)約等。商家通過為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),從消費(fèi)者的購買行為中獲得收益,同時(shí),供應(yīng)商也能通過大規(guī)模的采購訂單實(shí)現(xiàn)盈利。傳銷則主要依靠下線人員的入門費(fèi)用、壓貨費(fèi)用等來維持運(yùn)作,上線從下線的加入和消費(fèi)中獲取高額提成,這種盈利模式不具有可持續(xù)性,且往往伴隨著欺詐行為。
 
  - 發(fā)展方式不同:S2B2C商業(yè)模式注重通過提升用戶體驗(yàn)、優(yōu)化服務(wù)來吸引消費(fèi)者和分銷商,依靠口碑傳播和市場競爭力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展和增長。它遵循市場規(guī)律,通過合法的營銷手段和商業(yè)運(yùn)作來擴(kuò)大市場份額。而傳銷通常采用強(qiáng)制、誘導(dǎo)等手段,要求參與者不斷發(fā)展新的成員加入,形成金字塔式的層級(jí)結(jié)構(gòu),以實(shí)現(xiàn)所謂的“業(yè)績?cè)鲩L”,這種發(fā)展方式往往會(huì)對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重的危害,破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)穩(wěn)定。
 
  3. S2B2C商業(yè)模式如何做大
 
  - 強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理:一方面,要不斷優(yōu)化供應(yīng)商的選擇和管理機(jī)制,與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。例如,通過嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估體系,篩選出在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、交貨期等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商。另一方面,要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的協(xié)同管理,實(shí)現(xiàn)庫存、物流、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的高效協(xié)同運(yùn)作,降低成本,提高響應(yīng)速度。如采用先進(jìn)的庫存管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存水平,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)補(bǔ)貨,減少庫存積壓和缺貨現(xiàn)象。
 
  - 提升技術(shù)賦能水平:加大在技術(shù)研發(fā)方面的投入,不斷完善SaaS化工具和平臺(tái)的功能。例如,開發(fā)更智能的營銷工具,幫助分銷商實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷;提供便捷的店鋪管理工具,提高分銷商的運(yùn)營效率。同時(shí),利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),深入分析消費(fèi)者的行為和需求,為供應(yīng)商和分銷商提供更有價(jià)值的決策支持。比如,通過對(duì)消費(fèi)者購買歷史、瀏覽偏好等數(shù)據(jù)的分析,預(yù)測市場趨勢,指導(dǎo)供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)計(jì)劃安排。
 
  - 拓展市場渠道:積極開拓多元化的市場渠道,不僅要在傳統(tǒng)的電商平臺(tái)上進(jìn)行推廣,還要利用社交媒體、移動(dòng)應(yīng)用等新興渠道進(jìn)行營銷。例如,通過社交媒體平臺(tái)開展社交營銷活動(dòng),借助用戶的社交網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速傳播和推廣;開發(fā)移動(dòng)應(yīng)用程序,為消費(fèi)者提供更便捷的購物體驗(yàn),提高用戶粘性。此外,還可以考慮開展跨境業(yè)務(wù),將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)推向國際市場,擴(kuò)大市場規(guī)模。
 
  問答環(huán)節(jié)
 
  1. S2B商業(yè)模式創(chuàng)新與S2B2C商業(yè)模式有什么聯(lián)系和區(qū)別?
 
  S2B商業(yè)模式創(chuàng)新主要側(cè)重于供應(yīng)商對(duì)商家的賦能,強(qiáng)調(diào)通過技術(shù)、資源等手段提升商家的運(yùn)營能力和競爭力。而S2B2C商業(yè)模式在S2B的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步將服務(wù)延伸到了消費(fèi)者層面,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商、商家和消費(fèi)者三方的協(xié)同合作。可以說,S2B2C是S2B商業(yè)模式的一種拓展和深化,它更加注重以消費(fèi)者為中心,通過整合供應(yīng)鏈資源和商家的服務(wù)能力,共同為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。
 
  2. 2B2C2H商業(yè)模式是什么?
 
  目前常見的商業(yè)模式中并沒有2B2C2H這種典型模式??赡苁悄承┨囟I(lǐng)域或企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)提出的一種個(gè)性化商業(yè)模式,但由于缺乏廣泛的認(rèn)知和應(yīng)用,沒有一個(gè)統(tǒng)一明確的定義。與S2B2C商業(yè)模式相比,它的概念和運(yùn)作方式可能存在較大差異,S2B2C有明確的角色定義和成熟的運(yùn)作模式,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈平臺(tái)對(duì)商家的賦能以及共同服務(wù)消費(fèi)者,而2B2C2H的具體內(nèi)涵需要根據(jù)其提出者的具體解釋和應(yīng)用場景來確定。
 
  3. 商業(yè)模式B2B2C與S2B2C有什么不同?
 
  B2B2C是一種電子商務(wù)模式,其中第一個(gè)B指的是企業(yè),第二個(gè)B指的是電子商務(wù)平臺(tái),C指的是消費(fèi)者。在這種模式下,企業(yè)通過電子商務(wù)平臺(tái)將產(chǎn)品或服務(wù)銷售給消費(fèi)者,平臺(tái)主要起到信息中介和交易撮合的作用。而S2B2C模式中,S是一個(gè)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈平臺(tái),不僅提供信息和交易平臺(tái),還對(duì)商家進(jìn)行深度賦能,包括提供SaaS化工具、資源集中采購、品質(zhì)保證、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能等服務(wù),幫助商家更好地服務(wù)消費(fèi)者??梢哉f,S2B2C模式對(duì)供應(yīng)鏈的整合和對(duì)商家的支持更加深入和全面,強(qiáng)調(diào)各方的協(xié)同合作,而B2B2C模式更側(cè)重于平臺(tái)的中介功能。
 
  4. S2B2C商業(yè)模式中S是哪個(gè)英文單詞?
 
  S是“Supplier”的縮寫,即供貨商的意思。在S2B2C商業(yè)模式中,Supplier代表著擁有豐富資源和強(qiáng)大供應(yīng)鏈管理能力的一方,它是整個(gè)商業(yè)模式的核心驅(qū)動(dòng)者之一,通過整合資源、提供服務(wù),為商家和消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。
 
  5. S2C是什么商業(yè)模式?
 
  S2C可以理解為“Supplier to Consumer”,即供應(yīng)商直接面向消費(fèi)者的商業(yè)模式。這種模式下,供應(yīng)商繞過中間的經(jīng)銷商、零售商等環(huán)節(jié),直接將產(chǎn)品或服務(wù)銷售給消費(fèi)者。與S2B2C相比,S2C沒有商家這個(gè)中間環(huán)節(jié),供應(yīng)商需要自己承擔(dān)銷售和服務(wù)的職責(zé)。S2B2C則通過引入商家,利用商家的渠道和服務(wù)能力,更好地滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,同時(shí)也減輕了供應(yīng)商的銷售壓力,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的優(yōu)化和各方的協(xié)同發(fā)展。
 
  6. S2B2C商業(yè)模式是誰提出來的?
 
  S2B2C商業(yè)模式是由阿里參謀長曾鳴提出的。曾鳴在對(duì)電子商務(wù)和商業(yè)生態(tài)的研究與實(shí)踐中,總結(jié)出了這種集合供貨商賦能于分銷商并共同服務(wù)于顧客的全新電子商務(wù)營銷模式,為電商行業(yè)的發(fā)展提供了新的思路和方向。
 
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