S2B2C模式的平臺有哪些?
S2B2C模式,作為零售業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向,正逐漸成為企業(yè)服務和消費者服務的橋梁。這一模式通過供貨商(S)對渠道商(B)的賦能,共同為顧客(C)提供服務,構(gòu)建起一個互利共贏的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
海瀾之家的S2B2C模式案例
海瀾之家的成功案例是S2B2C模式的典型代表。在服裝行業(yè)普遍面臨困境時,海瀾之家逆勢擴張,實現(xiàn)了營收和門店數(shù)量的雙重增長。其成功的關鍵在于:
加盟模式創(chuàng)新:加盟商只需支付裝修費和貨品押金,無需擔心庫存和經(jīng)營問題,由總部統(tǒng)一負責。
利益分配合理:加盟商獲得銷售額的38%,總部獲得62%,同時負責服裝成本和賦能費用。
供應鏈整合:海瀾之家整合上游小服裝廠,提供穩(wěn)定訂單,降低采購成本,實現(xiàn)供應鏈優(yōu)化。
產(chǎn)業(yè)賦能平臺:海瀾之家將自己打造成產(chǎn)業(yè)賦能平臺,通過模式創(chuàng)新和供應鏈整合,實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營。
S2B2C模式的平臺有哪些?
除了海瀾之家,還有許多其他企業(yè)也在采用S2B2C模式,如:
蜜雪冰城:通過加盟模式快速擴張,總部提供原料供應、培訓支持等賦能服務。
正新雞排:采用加盟連鎖模式,總部統(tǒng)一管理,降低加盟商經(jīng)營風險。
麥當勞、肯德基:作為國際快餐連鎖巨頭,通過標準化的產(chǎn)品和服務,實現(xiàn)全球擴張。
711:作為便利店連鎖品牌,通過加盟模式,實現(xiàn)品牌和經(jīng)營的快速擴張。
阿里巴巴:通過1688平臺,連接供應商和渠道商,實現(xiàn)B2B的S2B2C模式。
京東:通過京東新通路,連接品牌商、渠道商和零售商,實現(xiàn)深度分銷。
拼多多:通過社交電商模式,連接農(nóng)戶、制造商和消費者,實現(xiàn)C2M的S2B2C模式。
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B2B2C多用戶商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營與商戶入駐模式共存 會員一站式精細化營銷工具 多用戶分銷,帶來爆發(fā)式增長
系統(tǒng)支持平臺自營+供應商店鋪共存的經(jīng)營模式(類天貓&京東模式),幫助企業(yè)打造生態(tài)級商業(yè)平臺為目的的電子商務系統(tǒng)。
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B2B2B電商交易系統(tǒng)優(yōu)化供應鏈協(xié)作 授信及賬期支付 商品按照數(shù)量階梯設價
全渠道訂貨/采購及經(jīng)銷商管理數(shù)字化系統(tǒng),實現(xiàn)供應鏈整合和交易便捷化。
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S2B2B電商交易系統(tǒng)供銷一體化,提高市場集中度 集團管控一體化,有效實現(xiàn)供需匹配 移動應用一體化,提高運營綜合效率
上下游資源整合數(shù)字化解決方案,賦能產(chǎn)業(yè)供應鏈,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
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