如何通過(guò)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理提高化工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
化工供應(yīng)鏈管理是化工企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本、提高盈利能力的關(guān)鍵。通過(guò)數(shù)字化供應(yīng)鏈來(lái)實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升已成為化工企業(yè)發(fā)展方向,以下是幾個(gè)建議:
1. 生產(chǎn)性采購(gòu)
在生產(chǎn)性采購(gòu)方面,企業(yè)需借助供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進(jìn)行采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理與全鏈路閉環(huán)采購(gòu),以確保供應(yīng)穩(wěn)定和高效。具體而言,需要建立求購(gòu)需求-供應(yīng)商選擇-合同簽訂-收貨驗(yàn)收等全流程的數(shù)字化操作,同時(shí)加強(qiáng)供應(yīng)商管理制度與第三方征信對(duì)接,降低風(fēng)險(xiǎn)。
2. 非生產(chǎn)性采購(gòu)
對(duì)于非生產(chǎn)性采購(gòu),化工企業(yè)可引入采購(gòu)商城模式,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起一種自助、規(guī)范的采購(gòu)方式,提高采購(gòu)效率,降低成本并增加營(yíng)收渠道。
3. 數(shù)字化供應(yīng)鏈優(yōu)化
除了針對(duì)采購(gòu)領(lǐng)域進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈也是競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要途徑。化工企業(yè)可通過(guò)數(shù)字化手段來(lái)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,包括了解供需信息、協(xié)作與運(yùn)營(yíng)等方面的數(shù)據(jù),以此提高整體供應(yīng)鏈效率,并將其延伸至產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷等領(lǐng)域。
結(jié)語(yǔ):數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為化工企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路,而其中尤為重要的便是數(shù)字化供應(yīng)鏈管理?;す?yīng)鏈管理的改進(jìn)不僅能提高企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)等方面的效率,也為企業(yè)創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。因此,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,化工企業(yè)應(yīng)注重從人、流程和技術(shù)三個(gè)層次進(jìn)行全面變革,實(shí)現(xiàn)從制造到服務(wù)增值模式的轉(zhuǎn)變。
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