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什么因素影響供應鏈成本?缺乏透明度、多變性和產品設計嗎?
作者: --時間: 2025-07-26 15:22:19 閱讀量:

供應鏈成本的影響因素是每個企業(yè)都十分關注的問題。通過完善和優(yōu)化供應鏈管理,企業(yè)可以在市場競爭中更具優(yōu)勢。下面將介紹幾個因素,它們對供應鏈成本產生了重大的影響。

1、缺乏透明度

缺乏透明度是導致供應鏈成本增加的常見因素之一。不清晰的描述和由此產生的混亂可能會導致企業(yè)在整個供應鏈中無法掌握每個環(huán)節(jié)的成本。雖然采用ABC法則可以在一定程度上解決這個問題,但僅僅是偶然性的分析是遠遠不夠的,CIO必須進行持續(xù)性的分析。因此,為了更好地了解成本構成,企業(yè)需要加強內部協(xié)作,建立成本跟蹤的程序,并持續(xù)進行分析。

2、多變性

供應鏈的多變性主要來自于流程中固有的和管理行為導致的,如季末謀求收入等。這些變化使得供應鏈變得不可預測和難以控制。針對多變性,通常的方法是通過IT方案提高供應鏈的可視化,但僅僅是結果的可視化是不夠的。有效的方法應該采用全方位的流程分析。為了切實解決這個問題,需要對管理理念進行改變,并采用一些像JIT等工具來增強其管控能力。

3、產品設計

產品設計對供應鏈成本影響很大。不合理的產品設計會導致復雜度加大,不必要的資源使用和更多的不確定因素。在此基礎上,必須是精細復雜的系統(tǒng)跟蹤,產生了生產以及退貨等諸多問題。為了解決這個問題,企業(yè)必須在產品開發(fā)中采用好的應用敬件,并強調在新技術應用之前就采用。

4、信息共享

信息共享對供應鏈的影響也越來越受到重視。供應鏈協(xié)同的發(fā)展帶動了信息共享。然而信息共享面臨的主要挑戰(zhàn)是來自于傳統(tǒng)的過于狹窄的供應鏈結構。企業(yè)需要盡可能廣泛地建立聯(lián)系,既與買方和賣同時存在的其他角色建立聯(lián)系,又通過聯(lián)臺進行產品開發(fā)、共享預測和實際銷售數(shù)據(jù)。這有助于企業(yè)建立良好的關系,降低整個供應鏈的成本。

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