企業(yè)電子采購平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)全方位的采購協(xié)同工作?
1. 采購商管理
·價(jià)格管理:企業(yè)需要建立和管理統(tǒng)一的采購物品價(jià)格體系,并規(guī)范采購價(jià)格的執(zhí)行范圍和定價(jià)方式。
·采購計(jì)劃:企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定并按照不同的計(jì)劃階段導(dǎo)入,可以進(jìn)行查看、修改,并通過數(shù)據(jù)校驗(yàn)機(jī)制保證計(jì)劃數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
·采購定價(jià):企業(yè)可選擇多種采購模式,包括招標(biāo)、競價(jià)、詢價(jià)等,充分發(fā)揮市場杠桿效應(yīng),降低采購成本。
·合同、協(xié)議管理:包括采購品的價(jià)格信息、交貨條件、付款方式等主要信息的管理,可以手工錄入合同或直接生成。
·訂單協(xié)同:提供了一整套訂單協(xié)同的功能,包括訂單、收貨、退貨等流程,實(shí)現(xiàn)完整的供應(yīng)鏈管理。
·采購統(tǒng)計(jì):可以對供應(yīng)商報(bào)價(jià)的歷史記錄、訂單響應(yīng)、送貨及時(shí)率、貨物合格率、交易數(shù)據(jù)等進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì),為采購決策提供強(qiáng)有力支持。
·供應(yīng)商管理及評估:供應(yīng)商通過網(wǎng)上注冊成為正式供應(yīng)商后,可以被認(rèn)證并進(jìn)行評估,選擇出合格供應(yīng)商。
·采購目錄維護(hù):采購品目錄是整個(gè)采購系統(tǒng)的基礎(chǔ),各個(gè)采購商根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)和需要進(jìn)行維護(hù)。
2. 供應(yīng)商管理
·客戶管理:可以申請進(jìn)入新的交易場,并查看和操作不同狀態(tài)下的采購項(xiàng)目,全程管理采購交易。
·訂單協(xié)同:提供了一整套訂單協(xié)同的功能,包括訂單、收貨、退貨等流程。
·合同管理:包括采購品的價(jià)格信息、交貨條件、付款方式等主要信息的管理,可以手工錄入合同或直接在平臺(tái)上確定。
·供貨管理:建立供應(yīng)產(chǎn)品與客戶之間的關(guān)聯(lián),確保擁有供應(yīng)產(chǎn)品的資質(zhì),并與采購商雙向查看和管理協(xié)議內(nèi)容。
3. 企業(yè)電子采購平臺(tái)解決方案
(1)電子采購平臺(tái)支持多個(gè)采購單位的采購業(yè)務(wù)在一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn),具備支持多法人、多需求單元、多采購組織、多庫存地的采購,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高效采購、陽光采購、集中管理等目標(biāo)。
(2)通過流程化、陽光化、信息化、專業(yè)化的采購方式構(gòu)建以內(nèi)外顧客為中心的非生采購管理標(biāo)桿體系,其中信息化是實(shí)現(xiàn)陽光化和
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