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倉儲管理作為現(xiàn)代物流體系中至關重要的一部分，具有復雜性和突發(fā)性。在不斷提高管理水平的前提下，了解其基本功能是我們必須做的。以下將會通過三個大的部分來介紹倉儲管理的基本功能。

性質

1、生產(chǎn)性倉儲活動

對于需進行加工或者改變狀態(tài)的物品，通過倉庫實現(xiàn)對物品的管理存儲，以達到最終生產(chǎn)或者銷售的目的。

2、非生產(chǎn)性倉儲活動

對于那些不需要在倉儲期間進行加工或者改變狀態(tài)的物品，在倉庫內完成保管、管理等活動，直到物品出售或者被運送到下一個環(huán)節(jié)。

基本功能

1、經(jīng)濟利益

倉儲的經(jīng)濟利益主要體現(xiàn)在四個方面：

堆存：將同種商品放置在同一區(qū)域，降低損傷率并提高區(qū)域利用率。

拼裝：按照客戶需求組合多個貨物，并打包成整件交付客戶；該過程中還可以增加商品的附加值。

分類和交叉：對于不同品類的商品，通過區(qū)別開放置位置并且合理交叉存儲，實現(xiàn)分類管理并提高效率。

加工（延期）：對于需要加工或者改變狀態(tài)的物品，在倉庫中進行加工達到最終生產(chǎn)或者銷售目的的作用。

2、服務利益

倉儲的服務利益主要體現(xiàn)在五個方面：

現(xiàn)場存儲：即時滿足有特殊需求或者緊急情況下的客戶需求。

配送分類：根據(jù)客戶訂單要求進行分類和全套配送。

組合：按照客戶需求匯總一批貨物并進行整箱出貨。

生產(chǎn)支持：支持生產(chǎn)環(huán)節(jié)中缺料、質量問題等情況，保障生產(chǎn)環(huán)節(jié)連續(xù)性。

市場形象：良好的服務態(tài)度和管理機制也會為企業(yè)樹立良好的市場形象。

任務

1、獲得最大的倉儲資源的配置

對于僅用于儲藏的庫房，應盡可能地減少面積、減少混亂因素，以降低存儲成本和管理難度。

2、高效率組織管理機構

與操作人員進行適當?shù)呐嘤柡涂己?，建立健全、?guī)范化的管理流程，使得工作能夠快速、準確地完成。

3、不斷滿足社會需要為原則開展商務活動

根據(jù)市場需求定制各項倉儲報價和服務計劃，使企業(yè)在市場中競爭力更強。

4、以高效率低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)

沉淀必要的技術積累并對關鍵的運營指標進行分析，以提升生產(chǎn)效果并降低存儲成本。

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