什么是供應商門戶管理系統(tǒng)？如何優(yōu)化企業(yè)采購流程？
企業(yè)想要優(yōu)化采購流程，提高供應商的管理效率，就需要建立一個高效的供應商門戶管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)以供應商信息管理為核心，在采購流程中起到重要的作用。
建立供應商門戶的理由
1. 優(yōu)化采購流程：
供應商門戶可以協(xié)助采購完成詢比議價、過濾不合格供應商、快速找到最佳供應商并附帶完整歷史交易記錄等關鍵步驟，從而實現(xiàn)優(yōu)化管理，降低成本。
2. 減少工作量：
供應商門戶可以發(fā)布企業(yè)信息和通知，方便供應商了解企業(yè)的變更及材料準備工作，同時還可以充分利用供應商管理系統(tǒng)作為潛在供應商調用的數(shù)據(jù)庫，減輕企業(yè)采購部門的工作量。
3. 實現(xiàn)公正公平的陽光采購：
通過搭建供應商交互平臺和透明的供應商管理系統(tǒng)，所有采購在門戶上交流的記錄均可查證，實現(xiàn)公正、公平的陽光采購。
供應商門戶系統(tǒng)給企業(yè)經(jīng)營帶來的效果
1. 達到可控、可管、可查的目的。
2. 保證企業(yè)產(chǎn)品質量，降低成本，提高盈利能力。
3. 提高采購運作效率、快速響應能力。
4. 搭建供應商協(xié)同平臺，為供應商質量問題改進交互及跟蹤提供平臺支撐。
5. 加速供應商競爭意識和反應速度，提高采購流程的項目運轉能力。
6. 通過對供應商全過程評估管理，建立合格供應商庫并自動關聯(lián)相關信息，實現(xiàn)企業(yè)與供應商之間戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，降低企業(yè)項目運作風險。
7. 實現(xiàn)業(yè)務標準化IT固化，打造企業(yè)供應鏈管理的基礎工作，優(yōu)化供應鏈環(huán)節(jié)，持續(xù)提升企業(yè)競爭力。
總之，建立供應商門戶管理系統(tǒng)是優(yōu)化企業(yè)采購流程、提高采購效率、降低成本、建立完整的供應商競爭機制、實現(xiàn)公正公平陽光采購的重要手段，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一。
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