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供應(yīng)商管理庫存是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫存，并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容，使庫存管理得到持續(xù)地改進(jìn)的合作性策略。它可以帶來以下優(yōu)勢：

1.準(zhǔn)確預(yù)測需求

通過VMI管理模式，供應(yīng)商可以更加準(zhǔn)確地預(yù)測未來物料需求，從而在合適的時間做出準(zhǔn)確的訂貨批量，并降低安全庫存量和供貨成本。實(shí)施VMI還能夠更快響應(yīng)用戶需求，提高服務(wù)水平。

2.優(yōu)化庫存水平

VMI模式下，庫存點(diǎn)的設(shè)置和控制完全在供應(yīng)商手中，根據(jù)客戶銷售數(shù)據(jù)和消耗趨勢，供應(yīng)商可以對庫存水平進(jìn)行最優(yōu)化的配置，實(shí)現(xiàn)最低成本庫存管理；此外，因?yàn)楣?yīng)商會對庫存考慮更多，并盡可能進(jìn)行更為有效的管理，VMI模式還可以將庫存成本降到最低并提高服務(wù)水平。

3.信息共享促進(jìn)協(xié)同效應(yīng)

VMI模式下，供應(yīng)商與零售商之間需要進(jìn)行信息共享，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)協(xié)同決策及優(yōu)化整個供應(yīng)鏈的特點(diǎn)；VMI能夠消除信息流中的“牛鞭效應(yīng)”，并通過共享銷售點(diǎn)數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)，建立起有效的物流、商流和信息流的管控機(jī)制，優(yōu)化需求預(yù)測精度。因此，VMI模式有助于提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)效應(yīng)。

4.適用范圍不限

VMI的概念最早來源于零售業(yè)和制造業(yè)，但是隨著供應(yīng)鏈管理思想的深入普及，VMI已經(jīng)逐漸被應(yīng)用到其他行業(yè)領(lǐng)域，比如醫(yī)療、金融等。

綜上所述，VMI作為一種新的、有代表性的庫存管理策略，適應(yīng)市場變化的要求，可以帶來眾多優(yōu)勢，對于企業(yè)的庫存管理和成本控制都具有重要影響。