什么是供應商管理？如何實現(xiàn)供應鏈中的雙贏合作關系？
作者: --時間: 2025-07-21 05:00:19
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供應商管理是指企業(yè)對自身所依賴的供應商進行管理、分析和優(yōu)化的一項關鍵任務。這涉及到與供應商之間的雙贏合作關系，需要在市場競爭的環(huán)境下實現(xiàn)各方的利益共享。
兩種典型的供應商關系模式
在供應商和制造商之間存在著競爭關系和合作性關系，或叫做雙贏關系。競爭關系通常是價格驅動的，而雙贏關系則追求長期的、有信任保證的訂貨合同，并通過相互的協(xié)作和信息交流提高效率，降低交易和管理成本。
供應商管理的作用與表現(xiàn)
供應商方面
①增加對整個供應鏈業(yè)務活動的共同責任感和利益的分享；
②通過長期的信任合作提升未來需求的可預見性和可控能力，從而使供應計劃更加穩(wěn)定；
③成功的客戶有助于供應商的成功，進而增強他們的競爭力；
④提供高質(zhì)量的產(chǎn)品能夠增強供應商的品牌形象和聲譽。
制造商方面
①增加對采購業(yè)務的控制能力，提高整個生產(chǎn)鏈條的效率和準確性；
②通過提前規(guī)劃、長期的、有信任保證的訂貨合同來滿足采購要求；
③通過雙贏的合作關系，減少和消除了不必要的對進購產(chǎn)品的檢查活動，從而更好地控制成本并提高質(zhì)量的一致性。
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