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　　所有開發(fā)的項(xiàng)目最終的目的一定是盈利，因此開發(fā)o2o多用戶商城系統(tǒng)的價(jià)值越大，潛在的收益也就越大。先拋開每個(gè)團(tuán)隊(duì)的差異性，拋開行業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，也暫時(shí)不去想利潤水平、成長性、規(guī)模等等，先從以下方面了解考慮多用戶商城系統(tǒng)的價(jià)值。

　　O2O運(yùn)營資深權(quán)威人士劉秀光認(rèn)為：評(píng)判一種營銷or電子商務(wù)模式是否優(yōu)秀，并不在于其形式如何，而是在于這種形式是否可以盤活企業(yè)的實(shí)體資源，提升企業(yè)的競爭力;是否可以融合更多的資源、提升企業(yè)生態(tài)圈的生存發(fā)展創(chuàng)新能力。

　　一、用戶和商戶的每次交易是否都需要系統(tǒng)撮合

　　例如對(duì)于大眾點(diǎn)評(píng)來說，用戶如果找到一個(gè)好的餐館，以后用戶可能就直接去了，對(duì)于一個(gè)搬家服務(wù)，如果我找到一個(gè)好的搬家公司，以后可以直接打電話就好了，還可能有更好的折扣。但是對(duì)于代駕服務(wù)或者團(tuán)購來說，每次都需要系統(tǒng)進(jìn)行撮合。對(duì)o2o多用戶商城系統(tǒng)的依賴就更大。

　　二、規(guī)模成長的邊際成本如何

　　由于O2O項(xiàng)目天生的本地屬性，每個(gè)地區(qū)的用戶需求和商戶都有著差異化的特點(diǎn)，此外隨著訂單的增加所需要增加的成本是否線性增加，比如在團(tuán)購網(wǎng)站，每個(gè)團(tuán)購項(xiàng)目都依賴于銷售的拓展，或者訂單如果依靠呼叫中心來處理，那么訂單的增加的同時(shí)運(yùn)營成本和管理成本都會(huì)相應(yīng)增加，邊際成本都不低。

　　三、目標(biāo)客戶群是否消費(fèi)增加

　　之前很多人單純考量客戶上門數(shù)，由于生活服務(wù)的服務(wù)承載能力有限，因此商戶對(duì)于客戶數(shù)量的需求是有上限的，而且由于劣幣驅(qū)逐良幣的原因，因此并不一定是客戶越多越好，對(duì)于很多定位高端的服務(wù)來說，低端客戶太多的加入勢必會(huì)影響整個(gè)品牌對(duì)于高端客戶的吸引力。因拋去團(tuán)購有益的一面，對(duì)于很多商戶的長期品牌有傷害作用。o2o多用戶商城系統(tǒng)其出發(fā)點(diǎn)就是提升目標(biāo)用戶群體的消費(fèi)，不管是新的目標(biāo)用戶還是老用戶。

　　綜上，開發(fā)o2o多用戶商城系統(tǒng)能否實(shí)現(xiàn)利潤增長，主要要看o2o系統(tǒng)是否有給用戶帶來的不可替代性的體驗(yàn)，這是增加用戶黏性的關(guān)鍵，也是利潤增長的關(guān)鍵。