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• 流量越來(lái)越貴，ROI 持續(xù)下滑；

  靠平臺(tái)流量獲客的時(shí)代過(guò)去了。廣告成本上漲 150%+，轉(zhuǎn)化效率持續(xù)下滑，公域平臺(tái)流量集中且競(jìng)價(jià)激烈，廣告同質(zhì)化嚴(yán)重；精細(xì)化運(yùn)營(yíng)門檻抬高，ROI 走低已成共識(shí)

  蘇華國(guó)際
• 平臺(tái)政策多變，利潤(rùn)被層層壓縮；

  平臺(tái)抽傭、清關(guān)成本、履約費(fèi)用疊加，中小商家利潤(rùn)空間被壓到極限。，當(dāng)清關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)、分銷、結(jié)算無(wú)法協(xié)同，企業(yè)的利潤(rùn)空間、增長(zhǎng)潛力和品牌勢(shì)能都會(huì)被鎖死

  真棒供銷
• 清關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)、結(jié)算等鏈路太長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)成本高

  單證不一致、口岸要求多樣、人工操作頻繁，倉(cāng)庫(kù)分散、庫(kù)存難控、調(diào)撥低效。進(jìn)口環(huán)節(jié)從“資質(zhì)—報(bào)關(guān)—檢驗(yàn)—稅費(fèi)—倉(cāng)配—售后”全鏈數(shù)字化

  榮輝供應(yīng)鏈
• 缺乏自主品牌與私域沉淀，增長(zhǎng)受限

  企業(yè)增長(zhǎng)陷入“高成本、低利潤(rùn)、弱復(fù)購(gòu)”的循環(huán)，缺統(tǒng)一平臺(tái)、缺分潤(rùn)機(jī)制，流量掌握在平臺(tái)手中，商家無(wú)法沉淀私域，復(fù)購(gòu)率普遍低于 10%

  寶貝格子

• 多商戶入駐+自營(yíng)

  商家自主入駐與自營(yíng)結(jié)合，支持資質(zhì)審核、類目授權(quán)、店鋪開通、抽傭配置、保證金管理等

• 跨境清關(guān)系統(tǒng)

  海關(guān)備案、報(bào)關(guān)申報(bào)自動(dòng)化，商品資質(zhì)、備案同步，一鍵生成電子單證，實(shí)時(shí)跟蹤清關(guān)狀態(tài)

• 保稅倉(cāng)履約體系

  全國(guó)多地保稅倉(cāng)直發(fā)，降低配送時(shí)效并助力企業(yè)降低成本， 提升發(fā)貨時(shí)效

• 多樣化營(yíng)銷玩法

  滿減、拼團(tuán)、秒殺、積分、儲(chǔ)值、分銷裂變，全面覆蓋引流-轉(zhuǎn)化-復(fù)購(gòu)鏈路

• 多端商城矩陣

  支持PC商城、微信小程序、公眾號(hào)、H5、APP多端部署，統(tǒng)一后臺(tái)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步

• 智能分銷裂變

  一鍵鋪貨、小店代發(fā)、推廣裂變，支持代理/會(huì)員/社群模式，裂變帶動(dòng)私域轉(zhuǎn)化

• 模塊化架構(gòu)

  平臺(tái)、供應(yīng)鏈、分銷端統(tǒng)一管理，一套系統(tǒng)支持多場(chǎng)景業(yè)務(wù)

• 支付分賬體系

  品牌、供應(yīng)鏈、平臺(tái)、分銷商可靈活分潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)合作共贏，資金流透明

• 數(shù)據(jù)報(bào)表能力

  實(shí)時(shí)監(jiān)控訂單、結(jié)算、庫(kù)存，讓跨境業(yè)務(wù)可視、可管、可控

無(wú)論你是品牌方、供應(yīng)鏈企業(yè)，還是分銷型公司，一套系統(tǒng)，輕松搭建專屬跨境進(jìn)口電商平臺(tái)