閆榮偉電腦不低于1280的分辨率、最好下載桌面客戶端、必須“走后門”才能得到一個邀請碼，這就是在內(nèi)測階段，注冊優(yōu)眾網(wǎng)所需的基本條件。

       在數(shù)百萬美元的天使投資和機構(gòu)投資的支持下，2010年9月9日正式上線的優(yōu)眾網(wǎng)，憑借“高門檻”讓很多人抱著好奇的心理四處尋求邀請碼來體驗一下。

       而這些體驗者正是優(yōu)眾網(wǎng)盈利模式的基石：吸引具備消費能力的中高端消費者，利用擁有全新應用體驗的SNS設計黏住用戶，并以“電子商務+奢侈品廣告”站穩(wěn)腳跟。

抓住少數(shù)派商機

       三年前，在MSN工作的陳嘯每天都要接觸大量的網(wǎng)絡廣告，也總會聽到人們用“聲音嘈雜、不干凈”來形容互聯(lián)網(wǎng)媒體。

      “從那時候起，我就在考慮：一定會有另外一種選擇，總會有一群人愿意為自己喜歡的品牌去付費。”陳嘯說，這樣的想法一直伴隨著他，直到某次在咖啡館中與淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人孫彤宇談到這件事時，理念上的一碰即合讓二人選擇了創(chuàng)立優(yōu)眾網(wǎng)——一個為少數(shù)高端用戶建立的SNS，同時還是一個奢侈品銷售的線上平臺。

       世界奢侈品協(xié)會預計未來5年，中國將占到全球奢侈品消費額的首位。這一廣闊的市場讓陳嘯意識到：對于奢侈品銷售來說，無論是廣告還是銷售，最關鍵的一點就是找對人，只要服務好一部分用戶，就會受益匪淺。因此在他看來，對于優(yōu)眾網(wǎng)來說，關注“我的用戶”是誰，遠比我有多少用戶“更重要”。于是，陳嘯就把優(yōu)眾網(wǎng)定位于一個只服務于“小眾”用戶的商務社區(qū)。

       2007年上線的奢侈品網(wǎng)站Gilt，目前在美國已經(jīng)很成功，預計2010年這家網(wǎng)站的銷售額為5億美元，這足以證明奢侈品市場的潛力。而在國內(nèi)，同樣是私密社區(qū)化電子商務的佳品網(wǎng)，目前正以月平均50%～100%的增長率在發(fā)展著，這在一定程度上也證明了“封閉式社區(qū)化電子商務”模式成功的可行性。

把奢侈品店的氛圍搬到線上

       盡管奢侈品消費在中國有著巨大的市場潛力，但優(yōu)眾網(wǎng)如何才能在這一領域分得一杯羹，是陳嘯一直考慮的事。在他看來，奢侈品需要用復雜的技術(shù)來展現(xiàn)，因為一個人花500塊錢買的東西，和花5000塊買的東西，在注意細節(jié)方面是完全不一樣的。為此，優(yōu)眾網(wǎng)用FlEX技術(shù)搭建了一個SNS平臺，內(nèi)容從Flash到PDF，幾乎涵蓋了時下最流行的Web內(nèi)容載體，以保證頁面能帶來一種全新的視覺感受。比如，一個眼鏡可以在一個頁面的各個角度干凈清爽地呈現(xiàn)。“要維持一種簡單干凈的氣質(zhì)，蘋果就是這樣。”一直毫不諱言把喬布斯奉為精神領袖的陳嘯在每個細節(jié)上都試圖追求蘋果的理念。

       至于奢侈品的貨源渠道及供應鏈問題，陳嘯表示，優(yōu)眾網(wǎng)目前已在北京和天津設立了兩個基地，北京主要側(cè)重于商業(yè)運營以及生產(chǎn)等相關事宜，而天津則除了研發(fā)之外，還因其靠近海關而有望實現(xiàn)優(yōu)眾網(wǎng)的另一目標，即通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)全球奢侈品、時尚品的大流通。就目前而言，優(yōu)眾網(wǎng)與奢侈品牌的合作，其中30%從廠家、70%從代理商拿到一定折扣的正品錯季貨源，然后在社區(qū)里進行售賣。

       將SNS的互動性與電子商務的便捷性結(jié)合在一起，能否最終將用戶持續(xù)黏住，目前尚未可知。但社區(qū)結(jié)合電子商務的模式確實正被越來越多的商家所采用。相比于較早進入這一市場的佳品網(wǎng)，優(yōu)眾網(wǎng)的獨特之處在于：將社區(qū)交流方式設計得更符合奢侈品網(wǎng)站精準用戶的喜好，并拋棄了電子商務網(wǎng)站頁面直接排列商品的簡單式銷售模式，并在線上采用了精致如品牌店的擺放和展現(xiàn)模式。在陳嘯看來，逛線下名品店是件很讓人愉悅的事情，線上店也要做到這一點。“在網(wǎng)上，也要讓用戶感受到名品旗艦店的服務和氛圍。”陳嘯說。

“圈物+讀品”黏住用戶

       優(yōu)眾網(wǎng)的目標用戶為：追求品牌并有能力達到優(yōu)質(zhì)生活口味的用戶。然而，如何把這部分用戶黏住，才是優(yōu)眾網(wǎng)進行奢侈品營銷的前提。

       通過邀請的方式進入優(yōu)眾網(wǎng)，則意味著要把線下的朋友搬到線上。在陳嘯看來，人際關系之間的鏈接，一般有“強鏈接”、“弱鏈接”、“臨時鏈接”之分，而有“強鏈接”關系的朋友之間的推介，是最具“含金量”的。

       陳嘯認為，互聯(lián)網(wǎng)上有一群中產(chǎn)者，他們的購買力很強大，但缺乏對一些品牌的認知。于是，優(yōu)眾就在社區(qū)里提供了一些這樣的分享和體驗，其中“圈物”就是其中的應用之一，即設立了一個分享生活的頁面。在這個界面里，你可以和別人分享你的生活信息，圈定你的生活體驗。

       而為了迎合精準用戶的消費需求和兼顧廣告盈利的模式，優(yōu)眾網(wǎng)還設立了“讀品”。在這里愛上了什么物品，就可以打開讀品去了解這方面的知識。比如，你可以了解到：BOSS原來是給納粹做軍裝的，當然還有其品牌的歷史、設計師及家族榮譽等等。顯然，對于鐘愛名品的消費者來說，由于中西方文化的差異，這些和品牌相關的冷知識將會使用戶更容易接受這種SNS和電商相結(jié)合的模式。陳嘯同時也透露，為搭建中國最完整的富媒體數(shù)據(jù)庫，他們成立了一個由20個人組成的內(nèi)容團隊，專門關注時尚資訊。這一做法，雖然付出了一定的人力成本，但是卻能讓用戶真正地愛上某個品牌，并產(chǎn)生實際消費能為，同時還為這些品牌做了一個深度的推廣。

       但是，在艾瑞高級分析師張艷萍看來，優(yōu)眾網(wǎng)面臨的最大挑戰(zhàn)是目標優(yōu)質(zhì)用戶的獲取問題。她認為，購物僅是網(wǎng)站滿足用戶需求的一個環(huán)節(jié)，網(wǎng)站內(nèi)容的品質(zhì)是否對用戶有足夠的吸引力，奢侈品渠道如何實現(xiàn)資源整合，網(wǎng)站服務如何與用戶需求進行對接轉(zhuǎn)化等，都有可能成為影響優(yōu)眾網(wǎng)持續(xù)生存與發(fā)展的瓶頸問題。