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蘇寧重塑商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)+O2O模式

2015-03-31|HiShop
導(dǎo)讀:2015年,蘇寧正在重塑自己的商業(yè)模式,即互聯(lián)網(wǎng)+O2O模式。蘇寧要以C2B、眾包打造 互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè) 的極致單品模式;以 互聯(lián)網(wǎng)+O2O模式 創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)渠道模式;以開(kāi)放思維打造物流云、零售公有云和金融云三流合一的互聯(lián)網(wǎng)零售生態(tài)圈,從而實(shí)現(xiàn)加速。 3月30日晚間,...

蘇寧重塑商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)+O2O模式

       2015年,蘇寧正在重塑自己的商業(yè)模式,即互聯(lián)網(wǎng)+O2O模式。蘇寧要以C2B、眾包打造互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)的極致單品模式;以互聯(lián)網(wǎng)+O2O模式創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)渠道模式;以開(kāi)放思維打造“物流云、零售公有云和金融云”三流合一的互聯(lián)網(wǎng)零售生態(tài)圈,從而實(shí)現(xiàn)加速。

 

  3月30日晚間,蘇寧云商發(fā)布2014年年報(bào),由于之前業(yè)績(jī)已經(jīng)預(yù)報(bào),2014年盈利沒(méi)有懸念,蘇寧2014年全年?duì)I收為1089億元,同比增長(zhǎng)3.45%;凈利潤(rùn)為8.66億元,同比增長(zhǎng)133.19%。于是,年報(bào)中一季度的預(yù)期則成為重要看點(diǎn):預(yù)計(jì) 2015年一季度O2O全渠道商品銷(xiāo)售規(guī)模(GMV)同比增長(zhǎng)將達(dá)到30%,預(yù)計(jì)2015年一季度線上平臺(tái)實(shí)體商品交易規(guī)模同比增長(zhǎng)將超過(guò)90%。

 

  那么,蘇寧的發(fā)展態(tài)勢(shì)是怎么樣的呢?

 

  從公告分析,蘇寧2014年的發(fā)展態(tài)勢(shì)基本分成了上下半場(chǎng),蘇寧在下半場(chǎng)發(fā)力,三、四季度有力增長(zhǎng),三、四季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)分別為15.90%、16.31%,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)分別為52.26%、42.25%,而2015一季度,特別是最讓人關(guān)注的線上,蘇寧保持了良好增長(zhǎng),這也在印證蘇寧正由彎道駛?cè)胫钡?,而?jù)財(cái)報(bào)披露,截止2014年底,線上占整體銷(xiāo)售比例已經(jīng)突破了30%的心理線,高達(dá)32%,三分天下有其一,難怪會(huì)成為蘇寧拉動(dòng)O2O整體增長(zhǎng)的關(guān)鍵引擎。因此,蘇寧2014年下半年的快速發(fā)展,有可能是一個(gè)完美上行曲線的開(kāi)始,是一個(gè)從2014到2015的波瀾壯闊的持續(xù)增長(zhǎng)。

 

  回到增長(zhǎng)的內(nèi)部邏輯。“互聯(lián)網(wǎng)+”成為熱詞,互聯(lián)網(wǎng)+銀行、基金=互聯(lián)網(wǎng)金融;互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)=工業(yè)4.0;互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)零售行業(yè)=?蘇寧轉(zhuǎn)型這幾年,都在努力給出答案,即互聯(lián)網(wǎng)零售。

 

  蘇寧在重塑自己的商業(yè)模式,向兩個(gè)方向演繹,向上升為云和大數(shù)據(jù),向下沉為O2O。蘇寧是從線下向線上融合,而過(guò)去的純線上電商也呈現(xiàn)向線下發(fā)展的態(tài)勢(shì),很多產(chǎn)品物理空間的體驗(yàn)是不能替代,用戶(hù)需要多場(chǎng)景的疊加體驗(yàn)。所以,互聯(lián)網(wǎng)零售的競(jìng)爭(zhēng)還充滿(mǎn)許多變數(shù)。蘇寧自己的邏輯已經(jīng)非常清晰了,在前端實(shí)現(xiàn)線上線下融合,在后端則是物流、資金流、信息流的互聯(lián)網(wǎng)化,同時(shí)在組織架構(gòu)上做出調(diào)整來(lái)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)快速創(chuàng)新。這些在2014年基本調(diào)整到位,下半年起開(kāi)始在發(fā)展速度上得到體現(xiàn)。所以,張近東在2015一開(kāi)年就提出了“新蘇寧新節(jié)奏”的新目標(biāo),并明確要對(duì)標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)公司,制定高位增長(zhǎng)目標(biāo)。

 

  2015年,蘇寧要以C2B、眾包打造互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)的極致單品模式;以互聯(lián)網(wǎng)+O2O模式創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)渠道模式;以開(kāi)放思維打造“物流云、零售公有云和金融云”三流合一的互聯(lián)網(wǎng)零售生態(tài)圈,從而實(shí)現(xiàn)加速。蘇寧2015年能繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),是一種可喜的態(tài)勢(shì),蘇寧與阿里、京東還會(huì)在第一陣營(yíng)里繼續(xù)領(lǐng)跑,蘇寧還在以自己的方式去強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),這對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)零售保持良好的生態(tài),也是好事,競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)多樣性,競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)創(chuàng)新。

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