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淺談蘇寧國(guó)美B2C網(wǎng)上商城的機(jī)遇與威脅

2010-08-25|HiShop
導(dǎo)讀今年年初,蘇寧、國(guó)美這兩大電器零售公司前后腳的開(kāi)通了自己的官網(wǎng)在線銷售商城,正式在電子商務(wù)B2C領(lǐng)域拉開(kāi)戰(zhàn)幕。半年過(guò)去了,B2C市場(chǎng)一直在高速發(fā)展著,該如何看待目前兩大企業(yè)在該領(lǐng)域的形勢(shì)呢?...

今年年初,蘇寧、國(guó)美這兩大電器零售公司前后腳的開(kāi)通了自己的官網(wǎng)在線銷售商城,正式在電子商務(wù)B2C領(lǐng)域拉開(kāi)戰(zhàn)幕。半年過(guò)去了,B2C市場(chǎng)一直在高速發(fā)展著,該如何看待目前兩大企業(yè)在該領(lǐng)域的形勢(shì)呢?

 

機(jī)遇

       B2C市場(chǎng)規(guī)模高速擴(kuò)張  國(guó)美蘇寧等傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)可通過(guò)不同方式進(jìn)軍B2C

       當(dāng)然,高速發(fā)展的B2C市場(chǎng)給國(guó)美、蘇寧以及源源不斷涌入這一市場(chǎng)的人們帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。早早進(jìn)入這一行的“京東”們經(jīng)過(guò)短短幾年的發(fā)展已經(jīng)逐步壯大,慢慢的從一開(kāi)始的“賠本賺吆喝”的低價(jià)擴(kuò)張規(guī)模階段步入了穩(wěn)定的發(fā)展階段。

       當(dāng)前整個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售以及B2C領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模都呈現(xiàn)高速擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2010年第二季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了1112.3億元,幾乎較同期翻了一番。

在如此欣欣向榮的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)之下,蘇寧和國(guó)美等進(jìn)軍B2C市場(chǎng)的信心也更加充沛。近期也有消息顯示國(guó)美正在和世紀(jì)電器網(wǎng)積極接觸商討收購(gòu)事宜,準(zhǔn)備通過(guò)入主這一在B2C市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)多年的平臺(tái)來(lái)擴(kuò)充自己的B2C實(shí)力。

 

       威脅

       B2C網(wǎng)站加速擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)范圍同國(guó)美蘇寧重疊 

       當(dāng)前中國(guó)B2C市場(chǎng)上的各大網(wǎng)站已經(jīng)不局限在發(fā)展初期的各領(lǐng)域中了。如從印刷品起家的卓越、當(dāng)當(dāng),從數(shù)碼產(chǎn)品起家的京東、新蛋等,現(xiàn)在都在積極擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)范圍,這些網(wǎng)站現(xiàn)在基本上均為經(jīng)營(yíng)多領(lǐng)域產(chǎn)品的綜合性B2C網(wǎng)站,我們經(jīng)常可以看到護(hù)膚品、家裝產(chǎn)品、消費(fèi)電子產(chǎn)品等出現(xiàn)在同一個(gè)網(wǎng)站的促銷頁(yè)面中。

 
淺談蘇寧國(guó)美B2C網(wǎng)上商城的機(jī)遇與威脅

()2010年第一季度中國(guó)自主銷售式B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額市場(chǎng)份額

 

也就是說(shuō)當(dāng)前國(guó)美和蘇寧的3C領(lǐng)域B2C賣(mài)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止京東、新蛋這些從3C領(lǐng)域起家的網(wǎng)站。從2010年上半年中國(guó)自主銷售式B2C市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)來(lái)看,京東一家占領(lǐng)了三成的市場(chǎng)份額,領(lǐng)先地位幾乎不能撼動(dòng),而其他網(wǎng)站都或多或少的同國(guó)美、蘇寧的經(jīng)營(yíng)范圍有重疊,這些都是國(guó)美和蘇寧需要在B2C領(lǐng)域超越的對(duì)手。

 

       不斷有資金雄厚的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入戰(zhàn)局

       除了已經(jīng)存在的對(duì)手之外,還有很多同樣擁有雄厚資金基礎(chǔ)的商家源源不斷的進(jìn)入B2C領(lǐng)域。例如有中國(guó)郵政和TOM集團(tuán)攜手推出的“郵樂(lè)網(wǎng)”、由郭臺(tái)銘投資推出的“飛狐樂(lè)購(gòu)”,都是同國(guó)美、蘇寧幾乎站在一個(gè)起跑線上的對(duì)手。

 

       國(guó)美和蘇寧在B2C領(lǐng)域面臨的道路顯然不像幾年前那么平坦了。至于國(guó)美和蘇寧將通過(guò)怎樣的策略調(diào)整來(lái)適應(yīng)高速發(fā)展的中國(guó)B2C市場(chǎng)?我們拭目以待。

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