當支付寶與微信正忙于線下圈地，那么其他支付與支付寶、微信支付有何差距呢?

　   電子支付、互聯(lián)網(wǎng)金融和社區(qū)電商O2O成為新的業(yè)務主線。隨后更是上線了P2P網(wǎng)貸平臺、拿下了央行首批個人征信許可牌照。

　　但是，大多數(shù)用戶其他的印象卻更多停留在手機刷卡和商場店家的POS終端機。有些支付以硬件切入市場，在刷卡時代具有一定優(yōu)勢，但如今支付寶錢包、微信支付、包括銀行手機客戶端即能輕松替代刷卡，有些支付曾經(jīng)的硬件優(yōu)勢就顯得有些尷尬。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融專家、中國經(jīng)濟體制改革研究會研究員陸琪認為，同支付寶和微信支付競爭，有些支付有兩個短板必須克服：一是用戶群體小、市場份額小;二是在處理海量的、個性化的金融消費習慣上，缺乏經(jīng)驗。

　　“像阿里、騰訊，它有海量的客戶群;有些支付，雖然說它也有自己的客戶群體，但是比BAT來講，可能還是有一定的差距。”陸琪表示。

　　另外還有一個重要的區(qū)別，像騰訊的微信支付，包括阿里的支付寶，它面對的都是海量的個人的消費群體;像有些支付的話，它個人的消費群體可能就稍微少一點。如果它要轉型的話，可能這個障礙會比較大一點。

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