格子鋪是什么意思?格子鋪便是一個(gè)店面里邊的一個(gè)小格子，大家租下來(lái)這一小格子，將自身的鋪面擺到那邊去出售，這兒的店員會(huì)幫助推銷產(chǎn)品，大家只必須自身進(jìn)貨來(lái)賣就可以了。格子鋪毫無(wú)疑問(wèn)是投資最少的小本買賣，但是，格子鋪早已發(fā)展趨勢(shì)了很多年，不清楚現(xiàn)在是不是還掙錢呢?

　　從投資花費(fèi)看：與別的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目對(duì)比，租用格子省掉了租金、室內(nèi)裝修、水電工程等層面的資金投入，每月只必須付款一定的格子房租就可以。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)格子的月房租在100—200元上下，換句話說(shuō)，要想自主創(chuàng)業(yè)的年青人只必須有著幾百塊的周轉(zhuǎn)資金就可以實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)業(yè)之路了。

　　從經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)看：因?yàn)殚_(kāi)格子鋪的低成本，在對(duì)商品開(kāi)展定價(jià)時(shí)，一樣的商品它的市場(chǎng)價(jià)也會(huì)比飾品店稍低一些，那樣就可以憑著價(jià)格的優(yōu)勢(shì)吸引住了源源不絕的消費(fèi)者惠顧。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般來(lái)說(shuō)，租間格子鋪每月的純利潤(rùn)少則好幾百，更多就是過(guò)千，毫無(wú)疑問(wèn)是小成本創(chuàng)業(yè)的佳選。

　　怎么開(kāi)格子鋪?

　　1、開(kāi)實(shí)體店前準(zhǔn)備工作

　　1)做好開(kāi)實(shí)體店方案策劃，包含市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、資金投入費(fèi)用預(yù)算、租格群體、消費(fèi)狀況、室內(nèi)裝修風(fēng)格等。

　　2)門店開(kāi)店選址，格子鋪對(duì)門店詳細(xì)地址非常關(guān)鍵，由于人流量決策格主的房客激情，一家有著好地址的格子店一般無(wú)需憂慮格子租用難題。

　　3)門店裝修：格子鋪對(duì)室內(nèi)裝修較為有獨(dú)特，因?yàn)樗母褡幼庥梅N類決策了它的室內(nèi)裝修風(fēng)格務(wù)必合乎總體目標(biāo)群體的口感，不但要考慮到格主心理狀態(tài)來(lái)裝飾設(shè)計(jì)格子，更應(yīng)從你格子鋪精準(zhǔn)定位的消費(fèi)者心理狀態(tài)開(kāi)展室內(nèi)裝修，記牢：開(kāi)格子鋪跟開(kāi)一般店一樣，要把格子里的貨銷出來(lái)你才可以平穩(wěn)“掙錢”。

　　2、門店管理

　　1)由于商品與商品中間、格子與格子中間均存有許多交叉式難題，因此 在管理工作最好是制訂一套科學(xué)研究的管理?xiàng)l例，例如劃區(qū)精準(zhǔn)定位管理方法、格子單獨(dú)標(biāo)簽管理等。

　　2)規(guī)章制度創(chuàng)建：格子租用規(guī)章制度、商品管理方案、工作人員管理方案、市場(chǎng)銷售清算規(guī)章制度等。

　　3)人員管理：管理者學(xué)習(xí)培訓(xùn)、市場(chǎng)銷售人員管理等，尤其是市場(chǎng)銷售人員管理這方面務(wù)必下大時(shí)間，記熟每一個(gè)格子的產(chǎn)品特性和價(jià)錢才可以能夠更好地市場(chǎng)銷售。

　　3、格子招商合作和服務(wù)項(xiàng)目

　　1)招商合作：在門店明確出來(lái)室內(nèi)裝修期內(nèi)即要逐漸方案策劃格子招商合作難題，能夠采用訂購(gòu)招商合作、一方面減輕資產(chǎn)工作壓力，一方面可讓有利于顧客進(jìn)而塑造第一批忠誠(chéng)顧客，推動(dòng)別的格子租賃。

　　2)做好服務(wù)體系：例如建設(shè)網(wǎng)站、創(chuàng)建格主數(shù)據(jù)庫(kù)查詢、創(chuàng)建格主交流平臺(tái)、創(chuàng)建格主電子商務(wù)平臺(tái)等，僅有讓格主可便捷查詢自身商品市場(chǎng)銷售狀況才可以能夠更好地把握顧客。

　　3)策劃活動(dòng)：在門店運(yùn)作期內(nèi)還可舉行一些營(yíng)銷活動(dòng)啊，禮物贈(zèng)予主題活動(dòng)，格子評(píng)定主題活動(dòng)啊這些，提高自身店面創(chuàng)新能力。

　　4)售后維修服務(wù)：不但要做好格主的售后維修服務(wù)，還要做好消費(fèi)者的售后維修服務(wù)，例如商品的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題啊等。

　　4、格子鋪運(yùn)營(yíng)管理非常容易碰到的好多個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)難題

　　1)出租率太低，格子閑置許多。

　　盡早“做大做強(qiáng)”格子，做大做強(qiáng)的方式包含價(jià)格調(diào)整、營(yíng)銷折扣優(yōu)惠、租格子送格子、免房租高抽成等。這在其中特別是在強(qiáng)烈推薦免房租(低房租)高抽成方式，這類方式較為有益于吸引住一些瞻前顧后的格主，由于在這類方式下，起成本費(fèi)會(huì)被包括在毛利率里邊，而不是總成本。

　　2)格主定價(jià)嚇人

　　假如一個(gè)格子鋪中許多格子都貼緊折扣的標(biāo)識(shí)，就表明格主定價(jià)嚇人了。

　　一個(gè)店家，假如對(duì)自身店內(nèi)商品的定價(jià)水準(zhǔn)沒(méi)有感覺(jué)，任憑格主自主定價(jià)，就難以做好做生意。務(wù)必要自身了解總體目標(biāo)目標(biāo)消費(fèi)群體的特點(diǎn)，了解消費(fèi)者的消費(fèi)工作能力消費(fèi)力，隨后確立商品定價(jià)水準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是多少適合，進(jìn)而用于具體指導(dǎo)格主的定價(jià)。

　　盡管商品是格主的，盡管正常情況下格主有定價(jià)自由權(quán)，可是，定價(jià)不僅危害一個(gè)格主的商品的市場(chǎng)銷售，還毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)危害消費(fèi)者對(duì)單店的印像，因而粗心大意不可，忽略不可。

　　3)設(shè)計(jì)風(fēng)格怎樣定位?

　　一個(gè)格子鋪，如果有自身的設(shè)計(jì)風(fēng)格，便會(huì)減少和其他格子鋪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度，便會(huì)產(chǎn)生相對(duì)性固定不動(dòng)的目標(biāo)消費(fèi)群體，運(yùn)營(yíng)會(huì)平穩(wěn)一些。而格子鋪的