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誰來詮釋新零售?阿里做不到,京東的手下敗將因此卻崛起了!

2019-12-25來源:未知閱讀量:作者:渠道專員

  自馬云提出新零售概念之后,這一行業(yè)就開始凸顯,但是誰也能真正詮釋這一個行業(yè)是什么,未來的方向在哪里,哪怕是阿里也做不到,畢竟如今的阿里布局并非只是新零售市場!馬云只是提出一個概念,之后的便是后來者的事情了,但是這樣一個概念卻塑造一個恢弘市場!
誰來詮釋新零售?阿里做不到,京東的手下敗將因此卻崛起了!

  不過,這一個市場誰來引領(lǐng)呢?在當時最強大的自然是阿里無疑,不過這一條起跑線上卻有京東依靠自身強大的物流體系成為當時名氣僅次于阿里的存在,這個時候蘇寧也是被京東強大的崛起給擊倒到一邊。

  但是隨著時間過去,鐵打營盤流水的兵,無數(shù)企業(yè)綻放凋謝,作為一家民營企業(yè)的蘇寧,很多人會以為,缺少線上流量支撐的他,會永遠消失聲音,但是結(jié)果是蘇寧完美的詮釋何為新零售!

  利用線上流量(商城),線下門店,以最標準的新零售姿態(tài)最終達到2.5倍營收于國美,今天營收超越京東,達到僅此于華為的民營企業(yè),線下門店已經(jīng)鋪設(shè)開到13000家,往后還會更多,如此勢頭,幾乎是令市場震驚的,雖說如今線上是阿里稱霸,但是線下呢?漸漸是蘇寧的天下,而且很少人會意識到,如今的線上電商是和線下實體融合階段末期,一旦兩者融合,收益最大的自然是蘇寧!

誰來詮釋新零售?阿里做不到,京東的手下敗將因此卻崛起了!

  誰也沒能想到,京東會逐漸消失聲音,而蘇寧一個線上完全落后的企業(yè)會產(chǎn)生巨大的反超,那么我們呢?現(xiàn)在還有著眾多的中小商家,線下一團糟,線上含糊不清,這種情況改怎么走?事實上線下線上一體化,誰都可以走,一個簡單的網(wǎng)上商城,一個自己的門店,就可以搭建起來,成本相比門面地租,幾乎不值一提,最大的問題莫過于流量,很多人會畏難,但是什么商業(yè)是不難的呢?而如果一旦成功,將會產(chǎn)生巨大的效益,特別是現(xiàn)在的網(wǎng)紅經(jīng)濟,幾乎是詮釋新零售的最新表達,想加盟或者網(wǎng)上商城,的可以資訊hishop海商!

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