物價(jià)飛漲,社區(qū)團(tuán)購大洗牌,方向?未來?何去何從?
8月30日,社區(qū)團(tuán)購公司十薈團(tuán)與你我您宣布合并。這兩家公司都是社區(qū)團(tuán)購的龍頭公司。其中,第10屆回族大會覆蓋了全國40多個(gè)城市的40,000多個(gè)社區(qū),而你我則覆蓋了全國20多個(gè)城市的20,000多個(gè)社區(qū)。新成立的10人集團(tuán)的新任董事長兼聯(lián)合首席執(zhí)行官陳穎在今天發(fā)布的合并內(nèi)部信函中宣布,該公司合并后,新十薈團(tuán)的整體市場規(guī)模則將達(dá)到月銷售額5億元,覆蓋超過50個(gè)城市。
就在一年前,這個(gè)下沉市場的出口也被稱為首都冬季的黃金賽道?;I集到40億元資金后,金沙江、紅杉、高蓉和源代碼等機(jī)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)入市場。新興電子商務(wù)和線下零售等企業(yè)家蜂擁而至。在風(fēng)中,騰訊、品多和京東都以各自的方式進(jìn)入市場。。那時(shí)所有人都相信,這個(gè)賽道價(jià)值千億,能夠跑出新的獨(dú)角獸。
不過,從今天十薈團(tuán)和你我您的合并來看,社區(qū)團(tuán)購市場的整合和洗牌或已提前。在這次合并中,十薈團(tuán)與你我您只保留了十薈團(tuán)這一品牌體系。
以團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人為核心的社區(qū)團(tuán)購在競爭模式上沒有差異化,在用戶心中樹立了完整的品牌形象。與此同時(shí),它越來越多地面對平臺級競爭對手,在下沉的市場中具有更強(qiáng)的地面推進(jìn)、運(yùn)營和供應(yīng)鏈優(yōu)勢。處在機(jī)構(gòu)募資荒時(shí)期的社區(qū)團(tuán)購必然要加快原有的淘汰速率,以求行業(yè)資源進(jìn)一步集中。
與此同時(shí),在社區(qū)生鮮這一賽道,美團(tuán)、叮咚、生鮮傳奇和誼品生鮮持續(xù)加碼,社區(qū)團(tuán)體購買供應(yīng)鏈等核心環(huán)節(jié)的壓力將會增加。對于這個(gè)行業(yè)來說,這個(gè)測試已經(jīng)重復(fù)了。
那么在社區(qū)團(tuán)購合區(qū)何從呢?
其實(shí)在生鮮一塊不知道大家對于這一塊的認(rèn)識有多少?
如今的豬肉價(jià)格可以說是飛速增長!
根據(jù)官方說法,豬肉零售價(jià)格屢創(chuàng)新高是由于非洲豬瘟肆虐導(dǎo)致生豬供應(yīng)減少,供不應(yīng)求進(jìn)而出現(xiàn)價(jià)格上漲,不過這屬于普通人無法決定的“不可抗力”因素。
那么有沒有辦法可以吃到物美價(jià)廉的食品呢?社區(qū)團(tuán)購可能是一個(gè)解決方案——這種在小區(qū)發(fā)展“團(tuán)長”合伙人,通過供應(yīng)鏈直采跳過中間商的新型商業(yè)模式,可以讓你以“批發(fā)價(jià)”吃到豬肉。
為什么社區(qū)團(tuán)購能“豬肉自由”?
社區(qū)團(tuán)購能讓消費(fèi)者做到“吃肉自由”,本質(zhì)上來源于對成本的控制,通過節(jié)源、開流的方式保證商品“物美價(jià)廉”:
不開店
離線消費(fèi)者往往忽視豬肉和其他商品零售價(jià)格的很大一部分來自實(shí)體店的高租金,社區(qū)團(tuán)購的主要優(yōu)勢之一是避免租金——社區(qū)團(tuán)購創(chuàng)新性地采用了“代表團(tuán)團(tuán)長模式”(head of delegation model),即把社區(qū)附近的社區(qū)店鋪發(fā)展成合作伙伴,通過分享來借用他們。
薄利多銷
社區(qū)團(tuán)購的另一個(gè)優(yōu)勢就在于其拼團(tuán)模式——以“團(tuán)長”顧客為基礎(chǔ)組建小區(qū)拼團(tuán)群,并借助開團(tuán)活動引導(dǎo)用戶邀請鄰里進(jìn)群,以裂變+拼團(tuán)的模式走量賣貨,進(jìn)而維持薄利多銷,還能盈利的模式。
精簡供應(yīng)鏈
但是,豬肉太貴鍋不全在租金上,連鎖分銷線也大大推高了零售價(jià)格,而社區(qū)團(tuán)購也通過自己的方式避免了這種“痛點(diǎn)”——社區(qū)團(tuán)購由于群體數(shù)量龐大,往往對接初級供應(yīng)商,并直接分銷給社區(qū),然后做“不”
那么面對物價(jià)飛漲,社區(qū)團(tuán)購不漲價(jià),怎么賺錢嗎?
社區(qū)團(tuán)購看似走的是“薄利多銷”的模式,但事實(shí)上社區(qū)團(tuán)購依然有著驚人的盈利能力:
1、定價(jià)策略
價(jià)廉物美相互配合小區(qū)微信群,自身 就內(nèi)置精準(zhǔn)引流遺傳基因,這促使小區(qū)團(tuán)購價(jià)微信小程序因此擁有豐厚的總流量,因而小區(qū)團(tuán)購價(jià)服務(wù)平臺常常采用高廉價(jià)配搭的價(jià)格策略——用低價(jià)網(wǎng)店推廣引流方法,從而為別的厚利商品提升曝出量。
2、供應(yīng)鏈議價(jià)
我們都知道所謂的批發(fā)價(jià)也是分步驟的,也就是說,你賣得越多,價(jià)格就越低。社區(qū)團(tuán)體購買通常比商業(yè)團(tuán)體購買的價(jià)格更低,因?yàn)樗哂袃?yōu)越的運(yùn)載能力。因此,即使團(tuán)購平臺以所謂的“結(jié)算價(jià)格”組合在一起,團(tuán)購平臺實(shí)際上也可以盈利。
3、快速復(fù)制
上邊提及討價(jià)還價(jià),而獲得更低進(jìn)貨價(jià)的基本是沖銷量,這就迫不得已提小區(qū)團(tuán)購價(jià)的另一個(gè)特性了——構(gòu)建派送管理體系后,根據(jù)征募旅長,能夠 迅速拷貝擴(kuò)大到當(dāng)?shù)睾脦讉€(gè)住宅小區(qū),同樣,基本上全國性的住宅小區(qū)全是潛在性的銷售市場。
也是因此進(jìn)入到2019年,社區(qū)團(tuán)購經(jīng)過早期的價(jià)格戰(zhàn),行業(yè)與模式已趨于成熟,換句話說現(xiàn)在可能是最佳的入局時(shí)機(jī)。
推薦閱讀:社區(qū)團(tuán)購的重新大洗牌,資本的目光會看向哪里?
推薦閱讀:2019年的今天,社區(qū)團(tuán)購已經(jīng)有多少種平臺模式?
推薦閱讀:怎么在如今的社區(qū)團(tuán)購市場之中脫穎而出呢?
推薦閱讀:社區(qū)團(tuán)購之危機(jī)四伏,松鼠拼拼的自救,絕命一博!
推薦閱讀:社區(qū)團(tuán)購未來?方向?前景?會是好還是壞?
推薦閱讀:市場壓力下,各方云動,社區(qū)團(tuán)購企業(yè)該如何做?
