新零售，已然成為了現(xiàn)在商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，在新零售模式下，企業(yè)是怎樣賺錢(qián)盈利的?流量成為新零售的核心要素，有客戶流量才能為企業(yè)創(chuàng)造效益。首先，對(duì)于新零售要有正確的解讀;其次，如何獲取流量吸引客戶;最后，流量為帶來(lái)企業(yè)效益。Hi新零售小編將從這三方面帶你深入了解新零售如何盈利。

　　1.新零售的解讀

　　對(duì)于新零售的解讀可以從三方面來(lái)講。首先，不論新零售怎么發(fā)展，它在本質(zhì)上依然是零售，而零售就需要售賣(mài)大量不同種類的商品，需要是一個(gè)大雜燴式的平臺(tái)。

　　其次，什么是雙向流量，其實(shí)就是O2O。但不論是Online還是Offline，都要在原來(lái)的邏輯上進(jìn)行更深的演化，關(guān)注線上線下的融合，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化的流量。

　　第三，服務(wù)性零售，就是指業(yè)態(tài)融合。HiShop社區(qū)新零售電商解決方案，幫助商家搭建商城平臺(tái)，從系統(tǒng)后臺(tái)把商品快速覆蓋至每個(gè)社區(qū)店，再由各社區(qū)店主將商品以“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”形式推銷至社區(qū)居民，從實(shí)際層面解決訂單、配送、備貨、提貨、售后、結(jié)算等環(huán)節(jié)導(dǎo)致的痛點(diǎn);

　　2.新零售的核心是對(duì)流量的獲取

　　流量成本的提高是新零售產(chǎn)生的根本原因。新零售的產(chǎn)生與技術(shù)發(fā)展有關(guān)，但根本原因還是流量成本不斷提升，舊的業(yè)態(tài)模型破裂，B2C流量成本快速提升，電商流量紅利也逐漸枯竭。

　　為了進(jìn)一步挖掘流量紅利，就出現(xiàn)了新零售，來(lái)打通融合線上線下。所以在新零售里，流量是核心。

　　其實(shí)零售的本質(zhì)就是兩個(gè)端口，一端是滿足消費(fèi)者不斷變化需求，即場(chǎng)景端;另一段是對(duì)接更高效的供應(yīng)鏈。從場(chǎng)景端來(lái)說(shuō)，不論是提升效率，還是加深體驗(yàn)，其目的都是為了吸引流量。而零售平臺(tái)獲得了充足的流量后，它就可以對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行調(diào)整，壓縮成本，獲得利潤(rùn)。

　　3. 利潤(rùn)是流量獲取后的結(jié)果

　　高流量能不能帶來(lái)最后的利潤(rùn)?作為消費(fèi)者，他不會(huì)考慮你企業(yè)賺不賺錢(qián)。但是企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)自消費(fèi)者，沒(méi)有消費(fèi)者的話，企業(yè)是沒(méi)法賺到錢(qián)的。所以利潤(rùn)可以說(shuō)是消費(fèi)者帶來(lái)的副產(chǎn)品。

　　德魯克說(shuō)企業(yè)的目的是最大程度創(chuàng)造它的用戶。而創(chuàng)造用戶不就是獲取流量嗎?所以可以說(shuō)，企業(yè)的目的從來(lái)不是為了掙錢(qián)，是最大程度的獲取用戶。利潤(rùn)是獲取用戶后的一個(gè)結(jié)果，不是原因。