近期隨著社區(qū)團(tuán)購步入瓶頸，關(guān)于于全國社區(qū)團(tuán)購排名的現(xiàn)狀也是一個個議論紛紛，或許很多企業(yè)還不知道社區(qū)團(tuán)購的現(xiàn)狀，因?yàn)槿缃竦纳鐓^(qū)團(tuán)購發(fā)展?jié)u漸陷入瓶頸，也是這樣從而導(dǎo)致現(xiàn)在很多人覺得千團(tuán)大戰(zhàn)，即將開始，而社區(qū)團(tuán)購也將進(jìn)入第二階段!

　　全國社區(qū)團(tuán)購排名現(xiàn)狀是個什么情況

　　現(xiàn)狀一、單量下滑，

　　社區(qū)團(tuán)購是一個本地化的生意，本地化的團(tuán)隊(duì)是最重要的。

　　城市之間飲食習(xí)慣、食品原材料、商品運(yùn)營思路都有所差異，只有在本地有過多年經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)才精通本地需求。

　　現(xiàn)狀二、團(tuán)購模式物流方面

　　1、配送物流成本高。

　　由于各個小區(qū)都不是分布在同一個地域。東送一家，西送一句，導(dǎo)致送貨成本偏高，如果小區(qū)訂單量小，很可能在配送成本上就直接虧損。

　　2、物流配送制約區(qū)域發(fā)展，

　　很難向長沙市以外發(fā)展。如果公司招市級代理，在物流配送上是個很大的問題。發(fā)托運(yùn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量基本無法保障。自己用車送，成本上不劃算。

　　現(xiàn)狀三、團(tuán)長之爭

　　開一個新的小區(qū)，各平臺更喜歡選擇城市里存量500戶以上的小區(qū)，在優(yōu)質(zhì)的小區(qū)里面選擇團(tuán)長時，偏向于全職寶媽，他們靠本小區(qū)的人際關(guān)系銷售貨物。

　　為了留住團(tuán)長，平臺要想方設(shè)法幫助團(tuán)長賺錢。團(tuán)長的主要收入一般是銷售提成，你我您曾經(jīng)公開過平臺運(yùn)營數(shù)據(jù)：平臺毛利率一般在25%-30%之間，而團(tuán)長分成10%-15%。

　　目前，很多大品牌成立了團(tuán)長商學(xué)院，培訓(xùn)團(tuán)長的社交能力和銷售技巧。在行業(yè)內(nèi)，被挖走的通常是尾部的團(tuán)長，做得非常好的頭部團(tuán)長反而更難挖，因?yàn)榘颜麄€社區(qū)經(jīng)營好并非易事，需要付出心力，一旦有穩(wěn)定的用戶群體之后，對方會為了維持信任而不輕易更換平臺。

　　其實(shí)就目前的情況，社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展還有極大的空間，我們從現(xiàn)在的開發(fā)情況就可以知道，現(xiàn)在的社區(qū)團(tuán)購做到的地方其實(shí)還不是很多，二三線城市僅僅開發(fā)了一部分，但是現(xiàn)在的情況是剩下市場缺乏有效的開發(fā)手段，也是這種情況才到至開發(fā)進(jìn)入瓶頸!